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视频车位引导系统方案
? ?? 停车场
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全视频停车场管理系统
施工组织设计方案
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第一章? 编制依据
1.施工组织设计的指导思想
xxxx停车场智能管理系统”施工组织设计是根据贵司提供的图纸进行设计
的地下停车场智能管理系统,按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、市政府的有关规定,再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年的弱电系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。
施工组织设计作为直接指导施工的依据,在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下,对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。
施工组织设计一旦经甲方和建设监理公司审核认可后,在施工过程中,我公司一定严格按照本施工组织设计执行。
2.编制范围及内容
1、本工程施工组织设计是严格按照本地下停车场智能停车场系统工程的要求进行质量策划后编制的,在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。
2、我公司高度重视本施工组织设计的编制工作,召集曾从事过类似工程工作的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术,力求本方案重点突出,具有呼应性、针对性和可操作性。
3、本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感,针对本工程设计特点和使用功能要求,我们编制的原则是:“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。
3.施工组织设计编制技术依据
必须符合以下标准。使用下列标准的各方应考虑使用必威体育精装版版本标准的可能性。本标准未涵盖产品应执行的所有技术标准。验收时将执行必威体育精装版标准。
????? 《安全防范工程技术规范》(GB50348-2004)
????? ?ISO/IEC13335-3:1998《IT安全管理技术》
????? 《智能化建筑弱电设计标准》EBD-03-95
????? 《物业管理标准作业规程》
第二章? 工程概况
1、系统综述1.1、概况
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1.2、工程范围
地下停车场智能管理系统工程包括的主要内容:
1)视频停车场找车机系统;
2)视频免取卡收费系统;
2.总工程要求
按总体建设工程基本要求,以及贵单位针对本项目工程的计划、要求,总承包施工单位施工进度要求,制定相应的工期计划,并保证按计划施工,按期保质完成本工程。
要求质量标准:优良。
第三章? 工程实施组织计划
1.工程进度安排
?? 根据贵单位对项目建设的总体要求,以及在同类项目建设中的经验,我们按照以下步骤实施的整体思路,提出停车场智能管理系统项目建设的实施进度计划。
本工程是合同签定后待具备施工条件5日内进场,在规定时间内安装调试完毕并申报验收。
工程一旦开工,须按以下步骤开展工作:
工程设计部进入现场进行现场勘测,完善2次线路设计和平面施工图设计,此工作5日内完成。
同时材料采购部按照合同进行材料采购,第一批材料应在进场后3日内采购完毕,并进入工地临时库房。以后按工程实际进度制订采购计划。
工程部在工程勘测完毕后组织施工人员进场施工,准备好详细的施工进度计划和工程施工图纸,以及一切工程准备工作。
一旦进场后,需科学的安排施工进度,并积极与业主和土建方取得配合,避免人员安排和工序安排的不合理情况出现。
施工过程中定期召开工程现场会,由总指挥主持,特殊情况下由项目经理主持,及时调整人员安排,合理化安排工程进度。
施工过程中工程项目经理要定期和不定期的抽查工段施工质量,并及时对工程质量和安全生产进行监督,保证好工程质量,搞好安全生产。
工程每一阶段完工后,要及时整理工程档案,做好工作总结,为下一阶段打好基础。
工程施工完毕后,及时组织工程验收,做好工程结算工作。
考虑到智能化管理系统工程项目建设中的条件准备、设备订货及运输、项目施工等因素,工程实施进度计划按照以上计划编制。项目进度管理按照多专业交叉作业方式进行,以便控制项目实施进度。具体实施进度计划可按照贵单位的要求,在本实施进度计划的基础上调整。
我公司将按照定制的项目实施进度计划,完成对项目建设的各个环节,包括人员组织、技术小组的工作进展、项目建设进度和质量、系统阶段的验收等方面,实施全面的管理和监督。并通过项目阶段性总结,报告项目实施情况,调整建设进度,全面保证项目能够按照高效率、高质量的要求顺利地完成。
2.项目管理机构的组建
我公司高度重视本工程的建设,采用全新的管理模式,即成立工程项目经理部,实行项目经理负责制。我们将“优质、高效、安全、文明”地建设好本工程,为公司创造良好的社会效益和经济效益,为社会奉献精品。根据本工程的规模和特点,选派思想好、业务精、能力强、能
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