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教育培训机构(学校)
设立运营方案
二0二0年十一月
目 录
TOC \o 1-2 \h \u 2707 第一部分 计划书摘要 3
8060 企业简介 3
25159 基本情况 3
16964 1.机构名称:待定 3
25191 2.机构地址:待定(XX市区) 3
22047 3.注册资金:10-50万 3
323 4.机构目标:传承爱的教育,每个孩子都是潜力股! 3
9439 主要业务和服务范围 3
25379 市场概貌 3
9346 营销策略 4
17812 销售计划 4
26045 组织机构 4
8786 财务计划 4
24531 第二部分 战略规划 5
11839 第三部分 组织结构 6
19488 管理人员及职责 6
15681 董事长——: 6
5889 执行校长——: 6
6666 营销总监——: 7
22787 人力资源总监——: 7
6414 1、负责人员聘用、培训、 考核、奖惩等事务。 7
8828 2、结合机构经营情况安排人力,负责劳动合同的签订与解除。 7
10291 3、监督机构管理制度的实施,负责员工考勤。 7
29949 教务总监——: 7
26882 财务总监——: 7
24892 第四部分 产品与服务 7
4449 服务特色 7
13671 服务优势 8
28448 1、迎合当今消费者对知识储备再提高的需求。 8
18180 2、提供温馨舒适的教学环境。 8
3291 3、师资力量雄厚,教学能力突出,教师亲和力强。 8
31937 4、合理的课程安排,有利于学员的学习效益达到最大化。 8
11006 第五部分 市场预测 8
8168 市场现状分析 8
5624 市场需求趋势与招生规划 8
31314 学员招收人数说明 9
27348 市场优势 9
11533 (一)外部环境 9
9687 (二)内部条件 9
19727 竞争者分析 9
29395 第六部分 营销计划 10
32432 营销策略 10
13647 营销手段 10
19902 营销特色 11
11960 第七部分 定价计划 11
12137 第八部分 人力资源管理 12
第一部分 计划书摘要
企业简介
基本情况
机构名称:
机构地址:
3.注册资金:
4.机构目标:每个孩子都是一道独特的风景线!
主要业务和服务范围
1. 经营业务:补习类培训机构
2. 企业的消费人群为:中产阶级以上(包括中产阶级)家庭的幼儿和青少年。
市场概貌
1.xx市有足够的消费群
2.本地还没有一个高层次、大规模的培训机构
3.老百姓对教育的重视持久以来,是巨大的刚需,也可以得到政府和社会的支持。
营销策略
用三到五年时间,使机构将创办成当地xx培训机构的领头羊。
销售计划
虽然目前xx培训班不少,但很繁杂,没有几个真正有品牌效益的机构,而我们的培训是以聘用当地最好的学校最好的老师为师资力量,加名牌大学优秀应届毕业生,使本身有感触,年龄相仿的青年教师与学员之间没有沟通障碍,这样就有了新、奇、特的优点;就同类培训机构来说,xx县城办得不少,但这些培训机构的教学质量和办学管理模式都存在很大的缺陷,这也恰恰成为我们进军突围的优势。我们拥有大学生师资力量,完备的教程内容,多样的教学模式,而且还有一点能说明它不能给我们带来威胁——消费人群不同,我们不仅涵盖了有消费能力的不同年龄层次需求者,还包括了部分低收入但有需要的人群。
组织机构
董事长——
执行校长——
财务总监——
营销总监——
人力资源总监——
教务总监——
财务计划
万事开头难,前期方方面面困难较多,但机构地点和办证待办理中,预计启动资金15万,第一年主要是打开市场,增加知名度,第二年到第三年,是资本回流的一个上升阶段,凭借深入的宣传方式,以及预期将收纳更多的学员来作为我们资金回归的手段,预计能收回成本并有一定盈利。到了第四、五年,我们现有教学设备及师资力量已经达到饱和状态,此时资金收益扩大。
战略规划
一、环境与设施篇
1、场所环境
位
置
场地
●处在接近城区中心位置
环境
●相对安静、安全,最好有一定的活动场所和独立空间
交通
●便捷、安全,
功能
●适合教学使用
面
积
办公室
●1-2间(每个10平米以上)
教室
●2-4个(每个教室40平米左右)
2、环境设计
办
公
室
●基调:以大气、尊贵、厚重、典雅、活泼、温馨
●色彩:采取、蓝、金黄、黑有机搭配与各
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