路口道路执勤保安服务方案.doc

PAGE PAGE 37 路口道路执勤保安服务方案 TOC \o 1-3 \h \u 1374 （一）项目概括 2 5875 （二）我公司服务理念 2 19378 1、专业化的保安队伍 2 109 2、建立健全的保安管理制度 2 31490 3、加强安全防范，做好治安联防工作 2 19426 4、注重消防管理 3 13975 5、维护公共秩序，规范交通车辆管理 3 16615 （三）本项目安保服务的要求 3 23390 1、作业要求 3 21946 2、费用调整 4 26511 3、装备需求 5 21697 4、考核细则 5 29898 （四） 交通安全劝导服务的主要内容 6 11968 （五）本项目接管与进驻 7 32731 1、进驻责任区前准备工作 7 26632 2、正式接管的工作方案 8 21432 3、主要措施 12 16373 （六）本项目街面市容秩序维护方案 14 22917 一、工作用语： 14 28013 二、 制度措施： 15 23967 三、 管理方式 15 24637 四、工作要求： 17 6644 五、工作职责： 17 13965 （七）街面设施巡查管理方案 18 6200 （八）治安维稳方案 19 20160 （九）重点区域管理措施 21 （一）项目概括 1、项目名称：XXX交通安全劝导服务项目 2、采购预算：195.0万元。 3、服务期：服务期为一年 4、工作内容：我公司须按要求配置作业人员，并按管理部门要求对辖区内的道路交通秩序进行辅助管理，每人每日工作时间为上午7:30至11:00，下午14:00至17:30（在服务期内根据季节和交警部门要求作适当调整）。 （二）我公司服务理念 1、专业化的保安队伍 以高标准、严要求组建一支“思想过硬、作风优良、纪律严明、训练有素、服务一流”的专业化保安队伍。高素质的保安队伍需要有严明的管理制度，完善的用人、培训制度和完善的自我激励机制同自我约束机制，员工只有通过严谨的管理，以及有效的培训、考核和监督，才能使个人素质得到保持和提高，才能形成整个队伍的高素质。 2、建立健全的保安管理制度 以ISO9001：2000质量管理体系有关标准和法律法规为依据，建立健全切实可行且符合部队安保管理服务项目公开招标安保服务项目的保安管理制度。 3、加强安全防范，做好治安联防工作 视“安全”为“命脉”，结合责任区的实际情况，采用“人防”、“物防”与“技防”相结合，加强与责任区的联络沟通，在“群防群治”环境下做好责任区保安服务的各项安全防范工作。 4、注重消防管理 坚持“预防为主，防消结合”的消防工作方针,认真落实和贯彻“谁主管、谁负责”的消防原则，建立特级防火责任制，做好防火安全检查，确保责任区内的消防安全。 5、维护公共秩序，规范交通车辆管理 以“安全”为重心,“服务”为目的，努力维护责任区的公共秩序，营造整洁、文明、舒适、安全的办公及学习环境。 坚持以“诚信为本、服务至上、精进开拓、科学管理、”为服务宗旨，以“求实、创新、协作、敬业”的企业精神为指导，以“创品牌、树形象、抓规范、拓市场”为总要求，视“规范服务”为企业的生命，注重技术改造，提倡科学管理，以实现社会效益、环境效益、经济效益的全面提高。我公司按照“高起点、高标准、高效率”的方针，坚持走“智能化、专业化”发展道路，为责任区提供最优质的安防服务。努力做好本项目安保服务精神文明和物质文明的窗口，树立友善、博学、务实、奋进的品牌形象。 （三）本项目安保服务的要求 1、作业要求 ①本项目的采购人为XXX人民政府，管理部门为采购人指定部门（XXX市交通警察大队）。 ②作业人员数量：合同配备人数30人（每人每周休1天），根据地域实际情况分2个组，各设组长1名，负责本组工作。（组长轮休，在岗组长负责全部工作）作业人员要求工作责任心强，身体健康；男性，50周岁（含）以下（退伍军人可放宽至55周岁）；统一着装。 我公司须对拟派作业人员进行业务培训，严格要求作业人员按行业作业规范进行作业，并接受采购人指定管理部门（XXX市交通警察大队）的管理。 采购人或其指定管理部门（XXX市交通警察大队）将组织不定期查岗，查岗情况及时向我公司通报，并按照考核办法进行处罚。 采购人指定管理部门（XXX市交通警察大队）有权指派管理人员对我公司拟派作业人员进行管理，发现问题通知我公司后，我公司须及时改正，否则采购人指定管理部门（XXX市交通警察大队）有权更换不称职队员。 ④我公司每月底按照实际作业人数、考勤情况（按作业人员实际人数*每人每月中标单价计算）向管理部门上报相关统计报表，经管理部门核对、确认，采购人确认后按实计算费用，并结合考