20春重庆大学战略管理形成性考核真题试题参考答案资料.pdf

1、 环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是 ( ) ? A、 核心能力分析法 ? B、 SWOT分析法 ? C、 波士顿矩阵法 ? D、 生命周期分析法 参考答案 B 2、 蓝海战略的特征不包括 ( ) 。 ? A、 拓展非竞争性市场空间 ? B、 创造并攫取新需求 ? C、 打破价值与成本互替定律 ? D、 根据差异化或成本领先的战略选择，把企业行为整合为一个体系 参考答案 D 3、 消费者主权（ 2005 ）中关于竞争战略的分类不包括哪项 ( ) 。 ? A、 企业主导成本领先 ? B、 企业主导收益领先 ? C、 顾客主导成本领先 ? D、 集中差异化 参考答案 D 4、 SWOT分析中一般所需要考虑的内部优势为（ ）。 ? A、 有能力进入更好的企业集团 ? B、在同行业中竞争业绩优良 ? C、 具有规模经济 ? D、 市场增长迅速 参考答案 C 5、 国际化路径的投资模式的类型包括：（ 1）非股权路径包括 _________ 和合约方式，前者如直接或间接出口，后者 如特许经营、合同研发或营销等；（ 2 ）股权方式包括联盟合资或建立全资子公司，后者又包括 ____________ 或跨 国并购等方式 （ ）。 ? A、 国际出口、新建 / 绿地投资 ? B、 联盟、新建 / 绿地投资 ? C、 联盟、国际出口 ? D、 新建 / 绿地投资、联盟 参考答案 A 6、 绿地投资属于非股权路径还是股权路径？（ ） ? A、 非股权路径 ? B、 股权路径 参考答案 B 7、 战略管理是科学，更是艺术，因此，上述分析框架只是一个为方便而简化的分析思路，实践中需要战略决策者对 该框架“先僵化à再优化à再固化”，融会贯通，驾驭对企业战略决策和执行的全局思维。 （ ）。 ? A、 先僵化 - 再优化 - 再固化 ? B、 先僵化 - 再固化 - 再优化 ? C、 先固化 - 再优化 - 再僵化 ? D、 先固化 - 再僵化 - 再优化 参考答案 A 8、 甲海鲜大卖场是一座位于地下一层的大卖场。一边是海鲜摊位，一边是加工摊位。顾客可以先去选择海鲜，之后 再过来加工。提供的都是新鲜的海鲜，味道不错，海鲜价格也便宜。甲海鲜大卖场定位于朋友聚会、家庭聚餐、 情侣约会和商务宴请等。根据以上信息可以判断甲海鲜大卖场实施的战略属于 ( ) 。 ? A、 差异化战略 ? B、 成本领先战略 ? C、 集中化战略 ? D、 多元化战略 参考答案 A