2021年固定资产管理办法.docx

精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 制订部门财务部发行日期固定资产治理制度编 号版 本2021-5-25ZJ-QP-0页 次标题A/05-11. 目的为了加强公司固定资产治理，规范固定资产治理流程，明确在申购，选购，使用，报废等各环 节的权，责，利，明确部门与员工的职责，结合公司现有实际情形，特制定本制度；2. 固定资产的标准本公司将单位价值在理； 制订部门 财务部 发行日期 固定资产治理制度 编 号 版 本 2021-5-25 ZJ-QP-0 页 次 标 题 A/0 5-1 1. 目的 为了加强公司固定资产治理，规范固定资产治理流程，明确在申购，选购，使用，报废等各环 节的权，责，利，明确部门与员工的职责，结合公司现有实际情形，特制定本制度； 2. 固定资产的标准 本公司将单位价值在 理； 3. 固定资产的分类 1000 元以上或使用期限超过 2 年的设备，器具，工具，作为固定资产管 3.1 3.2 3.3 房屋，建筑物； 与生产经营活动有关的器具，工具，家具，电子设备； 飞机，火车，轮船以外的运输工具； 4. 固定资产的治理 固定资产的购置，验收，领用，变更，报废等，都由行政部统一治理；分发到个人使用的固 定资产，由个人治理和保管； 4.1 行政部治理职责： 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.1.4 4.1.5 4.1.6 审核部门要求申购的固定资产是否合理； 验收选购回来的固定资产是否合格，合格后入库； 将固定资产的日常治理和使用落实到个人； 对固定 资产的变更进行记录； 审核使用年限过长的固定资产是否可以报废； 对固定资产编号，登记，每年固定时间盘点固定资产，做到账物相符； 4.2 个人治理职责： 4.2.1 负责监管，储存好安排到个人使用的固定资产，公司实施“谁使用，谁保管”的 原就；固定资产发生遗失，非正常损耗，保管人应当承担赔偿责任；如非正常损耗，保 管人能够指证责任人的，免除赔偿责任； 4.2.2 4.2.3 保持固定资产的日常清洁卫生； 固定资产损坏以后，准时上报行政部修理或更换； 5. 固定资产核算部门 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 财务部为公司固定资产的核算部门； 财务部设置固定资产账目； 财务部对固定资产的增减变动进行财务处理； 财务部会同行政部对固定资产进行盘点，做到帐物相符； 依据实际情形协同固定资产治理部门（行政部）对资产计提减值预备； 6. 固定资产的购置 6.1 公司实施“谁使用，谁申购”的原就进行申购；各部门要购置固定资产，需填写“固定资 产申购单”（格式后附 1），由部门经理，财务经理，总经理审核后，行政部备案； 6.2 6.3 6.4 经批准后，由行政部支配专人负责选购， 肯定要写清晰购买物品的品牌，规格，数量，金额； 固定资产收到后，由行政部负责验收并同时对固定资产进行编号； 各部门应于 每月 25 日之前 将下月的固定资产申购单交到行政部，审核完成后，选购部应在 次月 10 日前完成选购流程，行政部验收后交到使用人手中； 制订部门 财务部 发行日期 编 号 2021-5-25 ZJ-QP-0 第 1 页，共 5 页 精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 版 本固定资产治理制度A/05-2标题页 次7. 固定资产的变更7.1 固定资产在公司内部员工之间变更调拨，需填写“固定资产变更单”（格式后附 门经理，行政部审核通过后，将固定资产变更单交行政部办理转移登记后方可更换；2），由部7.2在固定资产变更后，固定资产编号重新编号；8. 固定资产的出售固定资产使用部门应将闲置的固定资产告知行政部，填写“闲置固定资产明细表”（格式后 附 3，提出处理看法，由行政部核定是否有使用价值；8.18.28.38.4固定资产如需出售处理，需由行政部提出申请，填写“固定资产出售申请表”（格式后附 4）列出 版 本 固定资产治理制度 A/0 5-2 标 题 页 次 7. 固定资产的变更 7.1 固定资产在公司内部员工之间变更调拨，需填写“固定资产变更单”（格式后附 门经理，行政部审核通过后，将固定资产变更单交行政部办理转移登记后方可更换； 2），由部 7.2 在固定资产变更后，固定资产编号重新编号； 8. 固定资产的出售 固定资产使用部门应将闲置的固定资产告知行政部，填写“闲置固定资产明细表”（格式后 附 3，提出处理看法，由行政部核定是否有使用价值； 8.1 8.2 8.3 8.4 固定资产如需出售处理，需由行政部提出申请，填写“固定资产出售申请表” （格式后附 4） 列出预备出售的固定资产明细，注明出售处理缘由，出售金额，报部门经理和财务部审批； 固定资产出售申请经批准后，行政部对该固定资产进行处置； 如有需要财务部依据已经批准的出售申请表，开具发票及收款，并对固定资产进行相应的 财