2021年国有企业人力资源管理存在的问题及对策.docx

精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 .国有企业人力资源治理存在的问题及计策摘要：随着社会经济的快速进展，不论是对于私有企业仍是国有企业来说，其人力资源都是企业的最珍贵的人才资源，对于企业将来的进展具有特别重要的意义；而在我国现今的社会经济架构中，国有企业占据着我国国民经济的主要位置，所以想要在当今竞争猛烈 . 国有企业人力资源治理存在的问题及计策 摘要：随着社会经济的快速进展，不论是对于私有企 业仍是国有企业来说，其人力资源都是企业的最珍贵的人才 资源，对于企业将来的进展具有特别重要的意义；而在我国 现今的社会经济架构中，国有企业占据着我国国民经济的主 要位置，所以想要在当今竞争猛烈的市场环境下生存下来， 企业在人力资源治理方面就应当不断地寻求突破和创新，将 企业的人才培育工作重视起来；然而目前我国的国有企业在 人力资源方面存在着不少的问题，这些在肯定程度上制约了 国有企业的长远进展； 关键词：国有企业；人力资源治理；问题；计策 中图分类号： F272.92 文献识别码： A 文章编号： 1001-828X（ 2021） 004-000080-01 一，引言 目前，我国仍处在由方案经济向市场经济转型的过程中， 所以在当今的社会大背景下，旧的方案经济体制仍没有被完 全的打破，很多的国有企业仍在连续旧的人力资源治理模式， 在人力资源治理中仍是以事为中心而不是以人为中心；另外， 国有企业仍普遍存在着缺乏合理和系统的治理以及完善的 人力资源治理规划和相关的政策，对于整个的企业在人力资 . 第 1 页，共 5 页 精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 .源治理方面都造成了很大的工作阻碍以及大量的人才铺张，没有方法做到人尽其才；但是对于国有企业来说，其主要问题并不是缺少人才，而是缺少对优秀人才的妥当治理，也缺乏对于人才培育的治理理念，本文将就国有企业人力资源管理存在的问题及计策进行简要分析；二， . 源治理方面都造成了很大的工作阻碍以及大量的人才铺张， 没有方法做到人尽其才；但是对于国有企业来说，其主要问 题并不是缺少人才，而是缺少对优秀人才的妥当治理，也缺 乏对于人才培育的治理理念，本文将就国有企业人力资源管 理存在的问题及计策进行简要分析； 二，国有企业人力资源治理普遍存在的问题 1.缺少有效的绩效考核制度 国有企业由于其自身的体制缘由，在规章制度上会受到 很多的制约，其单位的绩效考核也往往都是形式上的表面工 作，造成了绩效考核和企业的经营目标发生脱节的现象；并 且目前我国的国有企业在设置绩效考核的过程中，常常显现 项目纷杂却没有重点的现象，在日常工作的考核过程中也忽 视了长期的绩效工作，往往都集中于短期的工作绩效，不利 于企业的长远进展；加上企业的领导对于绩效考核和人力资 源治理工作都不够重视，在企业中也缺少合理的竞争机制， 在企业的内部常常显现易上难下的局面； 2.缺乏系统治理人力资源的才能素养 就目前我国的国有企业人力资源治理的普遍现象来说， 人力资源治理的工作人员一般都是由其它部门的行政治理 人员转型，都是近些年来新开的人力资源部门，对于其工作 人员也很多是从企业中的其他部门调过去或是由行政部门 的工作人员将人力资源治理工作一并到日常的工作活动中 . 第 2 页，共 5 页 精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 .去；对于这些行政工作人员来说，很多都缺少完善的人力资源治理才能，或者是仅仅对本企业的人力资源治理情形来进行治理，对于调整和设置员工的薪酬体系都缺少相关的工作体会，也缺少对于整个社会或是地区的人力资源治理的大工作环境进行充分考虑；这些都很大程度上造成了国有企业的人力资源治理在一个封闭的环境下进行，另外缺少外界的竞 . 去；对于这些行政工作人员来说，很多都缺少完善的人力资 源治理才能，或者是仅仅对本企业的人力资源治理情形来进 行治理，对于调整和设置员工的薪酬体系都缺少相关的工作 体会，也缺少对于整个社会或是地区的人力资源治理的大工 作环境进行充分考虑；这些都很大程度上造成了国有企业的 人力资源治理在一个封闭的环境下进行，另外缺少外界的竞 争压力，大多数国有企业对于员工上岗也没有详细的要求， 也就造成了员工对于工作没有了学习的压力和动力； 3.企业培训机制薄弱，缺乏人才培育意识 而在猛烈的市场竞争下，在国有企业中就往往缺少竞争， 没有竞争对员工来说也就没有压力，没有压力也就没有方法 发挥员工的积极工作效能，造成国有企业的员工整体工作效 率低下等问题；同样由于缺少合理的嘉奖机制，在国有企业 中仍存在着严峻的大锅饭现象，大大影响了员工的工作热忱； 对于一些企业来说即使制定了员工的培训方案更多的也是 注意企业的需求，没有将其培训工作和员工将来的个性化发 展结合起来，忽视了员工的自身进展，又或者是在培训工作 中没有设立考核