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安全风险管控工作方案 日期：2020年3月3日 XXX工程集团股份有限公司 XXX工程集团股份有限公司 安全风险管控工作方案 为全面落实企业安全生产主体责任，加强安全生产风险监控管理，提高员工安全风险辨析和防范能力，按照XX市城市管理局《关于印发全市城市管理系统安全风险管控工作实施方案的通知》的文件要求，决定在全公司范围内开展安全生产风险管理工作，现根据有关要求，特制定本方案。 组织机构设置 公司成立“安全风险管控”领导小组 组 长：XXX 副组长：XXX 成 员： XXX 领导小组下设办公室，办公室设在安全环保部，由姚俊红兼任办公室主任，负责安全风险管控具体工作。 工作目标及任务 工作目标 建立健全公司安全风险评估管控工作制度和标准体系；形成覆盖全公司的风险管控体系和系统化的风险管控机制，实现全公司安全风险辨识、风险评估、风险监测和风险管控等全过程、动态性、信息化的综合管理，有效管控各类安全风险，及时消除安全隐患，坚决杜绝事故发生。 工作任务 严格落实各项责任 全面落实公司安全风险管控领导责任。各子（分）公司、项目部一把手是各单位安全风险管控工作的第一责任人，对本单位安全风险管控工作负全面领导责任。按照管业务必须管安全、管生产经营必须管安全和谁主管谁负责的原则，落实各子（分）公司、项目部安全生产工作职责。严格落实各单位安全风险管控主体责任，加强全员、全过程、全方位安全管理。 积极学习各项标准规范 各子（分）公司、项目部要组织本单位人员学习公司下发的各项制度、文件以及行业安全风险辨识评估管控的相关标准、办法。积极落实规相关范实文件要求，以标准化为引领，以规范化为目标，努力深化、细化，建立健全本单位安全风险管控机制。 3、推进危险源辨识和风险分析 参照《临汾市生产经营单位安全生产风险评估基本规范》、《临汾市生产经营单位安全危险源辨识清单》以及行业安全风险管控工作相关标准、办法，加快推进涉及本单位安全风险的全面辨识评估，确定安全风险等级，绘制“红、橙、黄、蓝”四色等级安全风险空间分布图。形成本单位的“四单＂（重大安全风险清单、重大隐患清单、重大危险源清单、脆弱性目标清单），编制本单位安全风险评估报告，确定安全风险等级，并建立本单位的安全风险台账。 4、全面实施风险管控 各子（分）公司、项目部要建立安全风险自查自改评价制度，定期分析、评估风险管控效果，实现风险排查登记、上报、监控动态管理。按照辨识评估出的较大以上的安全风险，要研究制定管控措施。实现对本单位安全风险的全面管控。 5、强化风险防控,提高调控应急处置能力 根据风险评估结果，建立健全突发事件应急救援管理体系，制定切合本单位的应急预案。建立完善应急物资、应急救援队伍的管理，积极开展应急演练，提升本单位应对突发事件的应急处置能力。 三、工作步骤 活动分三个阶段进行。 (一)发动阶段(2020年3月3日-2020年3月31日) 公司制定《安全风险管控工作方案》，对辨识活动的目标、任务、时间安排等进行统一部署。各子（分）公司、项目部依据公司统一要求，广泛发动全员，组织学习公司下发的各项制度、文件以及行业安全风险辨识评估管控的相关标准、办法。掌握风险因素辨识、风险评价和制定预控措施的方法，组织全员参与风险辨识活动。 (二)实施阶段(2020年4月1日-2020年10月30日) 各子（分）公司、项目部按照实施方案以及风险辨识和评估标准，积极开展风险辨识活动。编制本单位“危险源辨识评价清单”，并上报安全环保部汇总存档。 (三)总结验收阶段(11月1日至11月15日) 公司对各子（分）公司、项目部风险辨识活动开展情况进行检查，对各子（分）公司、项目部上报的“危险源辨识评价清单”进行归纳、总结、提炼。 四、相关要求 加强组织领导，确保安全风险管控工作顺利开展 各子（分）公司、项目部要高度重视，成立领导机构，围绕公司明确的安全风险管控任务、目标、措施和要求，制定实施细则，明确责任分工，抓好重点领域和阶段性重点工作的风险管控，认真抓好活动的组织实施。确保风险辨识评估工作顺利开展。 要加强过程管控，扎实开展安全风险管控工作 各子（分）公司、项目部要结合各阶段重点工作，以防范安全风险、杜绝责任事故为基本要求，全面排查治理各专业领域、重点部位、关键环节的事故隐患，严格查处违章,落实风险预警、预控措施。公司将从责任落实、工作进展、效果评价等方面，对活动开展情况进行监督检查和工作指导,对于组织不力、措施不实的单位，及时督促整改。 不断巩固深化，提升公司安全风险管控机制 各子（分）公司、项目部要深入推行安全风险管控措施和方法，确保风险管理工作在生产实际中得到落实，巩固深化活动成果，不断改进完善工作机制。 联系人：XXX 电话：18XXX37 邮箱：XXX 2020年XX月XX日