门店店长参股分红方案(案例).docx

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门店店长参股分红方案(案例) 店长参股分红方案 一,参股目的 1、提髙员工的收入水平,增加店长工作积极 性;2、提高公司优秀员工的积极性,向心 力;3、培养员工的创业意识,投资意识,管 理水平,为公司的长久发展做准备 二、 参股人瓷格 1、 任职店长1年以上,经过评估表现优秀者,特 别人选可由分公司经理评估,大区总 监确定。 2、 参股行为完全自愿,公司不强迫个人参股经营 三、 参股要约 1、店长参股金额:按照该店铺上年销售额的2% 出资; 2、 参股人享有该参股店铺每月净利润的20%的 分配资格,每季度第一个月的1 5日发放上季度 的利润分红; 3、 为保障出资人利益,当月销售利润为负值或 利润分配低于出资利息时,按出资利息给付,年 利率为5%,发放方式同第2条; 4、 连续3个月亏损,则公司将对该店长进行评 估,评估不合格则店长丧失参股资格,公司将在 5个工作日内办理退股手续,且店长降为店员; 5、 参股店长必须保证客观真实的财务数据,出 现作假账的情况下开除股东身份,没收股本,且 店长降级直至开除; 6、店长撤资要提前五天通知; 7、参股店长仅有该店的分红权,没有该店的所 有权; 、争议的解决: 1、如果出现一些不可抗力的因素,公司出现经营 困难的时候,参股员工有优先取回自己投资现金 的权利,如果公司退还的现金不足,可以按公司 折价规定拿货品作为现金抵押。 2、因为参股方因为自己品德,能力等方面不符 合公司的要求,甲方可随时解除乙方股东的身 份,并将投资现金返还给乙方. 五.具体操作要点 1、公司财务将对承包店铺的绡售和费用独立核算 2、 该店的销售额以公司实际收到销售款为准, 3、 所有该店的费用原则上都需要店长签字确认, 4、 有关固定赛用以公司财务为准,比如折旧赛、 库存商品折价等 5、 该店的盈利结果以财务核算的结果为最终结 果,分公司以此作为利润分配的基础 6、 该店货品为公司配发,促销形式由公司确定, 店长对此无异议 7、 该店每月盘点一次,店长必须签字确认盘点结 果并对此结果负责。 8、 所有管理要求按照公司要求为准。 六、案例 厦门富山店 店长出资:4万(09年全年销售额为200万, 即 200 万*2% ) 每月费用如下: 1、 租金:60000元, 2、 装修折旧:7000元(25万3年摊销) 3、 员工工资10000元(6 A) 4、 电费:5000元 5、 工商税务:4000元 6、 其他杂费:3000元 合计赛用:89000元 按涨价15%,折扣率70% ,成本4折计算,毛利 率为50% , 盈亏平衡点为17.8万, 假设:超岀盈亏平衡点的部分的毛利率为20% , 店长收入如下表 销售额 固定费 用 (万) 毛利 (万) 净利润店长分 备注说明 (万) 红 (元) 16 8.9 8 -0.9 267 按出资额4万的 8%计入月息分红 17.8 8.9 8 . 9 0 267 按出资额4万的 8%计入月息分红 18 8.9 8.96 0.06 267 按出资额4万的 8%计入月息分红 19 8.9 9.26 0.36 720 按净利润的20%分 红 20 8.9 9.56 0.66 1320 按净利润的20%分 红 21 8.9 9.86 0.96 1920 按净利润的20%分 红 22 8.9 10.16 1.26 2520 按净利润的20%分 红 净利润推理公式:净利润=(销售额?17.8万) *30% 理论上得出:达到盈亏平衡点后,每超出1万元销 售额,店长可以得到600元分红。

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