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钢厂外委环保科技公司脱硫运行月度绩效考核办法
一、为确保脱硫系统正常运行，控制消耗，不断提高管理水平，制定本办法。
二、本办法制定的原则是：指标明确，有利生产；比照既往，以考促改；考核有据，方法简便；量化为主，力戒主观。
三、关键绩效指标设定为6大类14小类。正常情况下考核满分分值为1 090分。
四、生产部人员每月的月度绩效奖，根据考核实际得分分值占考核满分分值的比例确定。生产部部长、副部长，运转班班长、副班长在计得奖金的基础上，根据是否达到考核满分分值按5%比例增减。
因生产部检修班为公司月度绩效考核试点，另有考核办法，检修班人员不适用本办法
五、本办法试行期
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