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我是 15年5月份创业,创业的时候身无分文。刚开始找同 事借电脑创业,然后他的电脑也卡。于是我白天上班,晚上 创业。非常幸运,做了电商圈首个会员费超过2000的,会 员数超过2000的社群。以及全网最大的买家秀平台。 初创 一:在 2015年4月阿里颁布了一条规则:“评价由原来默 认时间的排序,变成多维度排序”。当我看到这条规则的时 候,我就分析评价到底以什么样方式的去排序? 后来我的猜想是,按照对消费者最有有价值,能提升转化率 的方式去排序。而对消费者最有价值的就是文字+晒图。 然后我就去做了一段时间的评价晒图测试,果然是文字+晒 图,而且确实能提升转化率。 评价的规则从单一的时间维度变成了文字,晒图等维度。成 为我创业的第一个切入点,也是后来我创业的第一个总结 (要善于从细节去发现用户需求) 二:刚好2014年 11月阿里上,后面就报出阿里的GMV 是刷出来的事情。于是阿里开始大力的抓传统QT、YY、QQ 群刷单。我们自己的店铺也因此开始刷单没什么效果了。于 是我感觉到一个巨大的商机,就是真人刷单。 后来我就感觉把真人刷单做起来,以及真人刷单跟买家秀结 合起来有机会。 (那时候刷单没有立法) 三:有了好的项目idea,接下来就是怎么去获取商家流量和 模特的流量。 先说商家端的流量,当时全国第一个知识付费APP靠我上 线。上线了我申请入驻成为靠我的电商专家。然后我就思考 像靠我这样的平台,他的用户是谁?他需要什么样的专家? 于是我发现,很多电商专家的定位是亿级操盘手,什么电商 顾问等高大上的名称。而我分析需要求助的卖家基本是中小 卖家,我应该定位他们所关心的。于是我定位成新品推广专 家。有了定位,下一步就是内容,当时全网非常火爆的新品 7天上首页的文章我写的。以及新店如何布局,以及新品的 评价晒图等内容。 因为这个定位刚好是用户所需求的,所以用户在有哪些信誉好的足球投注网站的时 候,我得到了曝光量。自然像我咨询的人变多。靠我平台方 的运营负责人春哥,就发现了我的口碑不错,然后说重点推 我。然后他给我定了一个IP:买家秀创始人。我说我最多叫 买家秀打法创始人,买家秀不是我创始的,我心虚。春哥说, 市场你第一个提出的,那就是你。再说又不是你自己称呼的, 是我们平台帮你背书,你怕啥。 平台背书导流加上文章获取流量,于是我就这样有了第 1波 种子流量。 有了商家端的流量,接下来我要考虑怎么拥有模特端的流 量。于是我当时做了一个测试,在朋友圈发了我要招募买家 秀模特合伙人。然后遇到了一个做礼仪模特的女孩子。后来 他帮我介绍了很多模特圈的女孩子。 (在哪个平台生存,就 要了解哪个平台的需求。其次就是一个好的定位可以多赚几 十倍的钱) 四:有了第 1波流量之后,我就开始正式创业了。于是招了 几个做兼职的人跟我一起做。这里面走了很多弯路,我就不 介绍了。 由于买家秀的业务特点,每一个商家的宝贝需求量不大,所 以盈利很微弱。由于我一开始创业没什么钱,所以我很想挣 钱。于是我开始用知识+资源做付费社群。群名叫商盟会, 一个集运营干货和买家秀资源为一体的社群。收费从200/ 年,1个月到688,6月到2888。 这一部分我是怎么做商家流量的。当时因为有了IP之后呢, 很多电商圈本来就有粉丝的人,就主动跟我谈合作。后来我 们就谈先互推,后面在合作。于是我每天至少跟别人互推一 次。很快积累了1万左右的商家粉丝。后面就是搞转发获取 干货或者福利,也快速累计到了3万粉丝。 模特端的流量当时的做法就是拉群给钱,换群给钱,以及免 费送产品。意思就是一个模特把我们拉到几个模特群给多少 钱,拉到模特接任务给几块钱提成。 五:遇到两个大的对手,一个是老A做的云麻豆,一个爆款 哥的全民模特。 当时我在朋友圈看到这两个APP上线的时 候,内心慌得一比。经常做梦,梦到赚到手的钱就被他们抢 走,然后就醒来。 我寻思这样不是办法,于是我花了几天 时间去研究他们的盈利模式。后来,我跟团队的人说,他们 肯定会死。因为他们的利润低,而且没有做会员制。纯买家 秀的业务量太小了,而且售后链条长,如果没有足够的利润 支撑,肯定撑不下去的。于是我们还是按照老路走,给买家 秀创始人的IP做曝光,扩大商盟会的入会会员数,针对会 员增加真人补单业务。(补单的体量是买家秀的10倍以上), 把钱赚到,然后跟他们干一场硬仗。 六:一年时间业绩翻20倍。 2016年年底,社群正式不招人。一年盈利400万的社群我 不做了。因为当时淘宝的负责人一直强调内容化,内容化。 我分析商家做内容的最低门槛就是买家秀。我觉得买家秀要 开始迎来大爆发。 于是我们正式做买+秀网。买

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