2018年下半年星级班组申报及评比情况表.xlsxVIP

2018年下半年星级班组申报和评比情况汇总表 序号 部门 项目 班组 申报星级 项目 自评分 分公司事业部评分 评审办公室评分 汇报评审得分 最终得分 评审材料 附件 复评审扣分情况说明 复评审加分项说明 符合星级标准 1 华南工程事业部 汕尾 汽机班 三星 125.9 121.7 120.6 91.6 125.6 1、班组培训针对性不准确，确少安全方面的内容扣0.5分； 2、工器具台账不完整扣1分；3、班组工具房存放的计量工器具发现有过期未送捡扣1分；4、班组反违章措施不健全扣1分；5、班组对应急演练的效果未进行评价扣1分；6、班组未进行环境因素的识别活动扣1；7、班组未开展师带徒活动扣0.5；8、班组创新活动五计划、无措施扣0.4；9、班组政治理论学习活动少扣1；（合计扣7.4） 1、参加了QC活动加3分；2、班组在进行过程中解决了3A气泵的重大难题加5分（合计加8分） 三星 2 潮电 硫化班 五星 146 138.3 131.9 91.8 133.6 1、班组有制定目标，但对目标完成情况未进行定期分析扣0.5分；2、班组未能提供相关的班务活动文件记录扣0.5分；3、班组的培训计划针对性不够，缺安全体系方面的内容扣1分；4、班组工器具、安全用品的台账记录扣0.5分；5、班组有进行危险源辨识，查阅台账缺少管理风险及办公场所的风险扣1分；6、班组未按项目要求对安全检查不符合数据进行分析评价，并制定安全预控措施扣1分；7、班组未进行应急响应培训记录，员工的应急能力不满足应急要求扣1分；8、班组有进行环境识别工作，但未按公司环境体系新标准的要求进行更新辨识班组的因素环境扣1分；9、班组技能培训机制不完善扣1分；10、班组未开展合理化建议调查、收集活动，缺乏提供班组员工创新、技术攻关的氛围扣1分；11、班组政治理论学习不够扣1分。（合计扣分9.5分） 1、参加了QC活动加3分；2、个人获得业主颁发的劳动模范加5分；业主颁发的流动红旗加4；连续4年班组无安全生产事故加4分；解决业主设备重大安全隐患加5分；（合计加分21分） 四星 3 海门 汽机班 四星 139 137.7 127.5 91.1 130.2 1、查班组未明确环境建设要求扣0.5分；2、班组工器具管理不够完善，记录不完整扣1分；3班组危险源辨识不全面，未覆盖班组所有的作业活动扣1分；4、安全性评价不完善扣1分；、班组有进行环境识别工作，但未按公司环境体系新标准的要求进行更新辨识班组的因素环境扣2分；5、班组提供有班组实操技能能培训不能满足班组培训 的要求扣0.5；6、班组未按公司的要求组织班组进行QC小组的相关活动扣.0.5分；班组思想文化建设活动氛围不够扣1分。（合计扣7.5分） 1、获业主颁发的先进个人加5分；2、班组解决业主设备重大安全隐患，获业主嘉奖加5分；3、帮业主解决重大技术难题，获业主嘉奖加5分。（合计加分15分） 三星 制表：陈丽 审核：李森文、程禹年 批准：胡剑琛 备注：1、评审办分值为150分制，汇报分值为100分制，最终分值为150分制； 2、最终得分=评审办公室70%+汇报评审得分30%。