奖金分配办法与系数.docx

精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 广西建筑综合设计讨论院  薪酬治理规定 附录三 浮动工资运算及 奖金安排方法与系数 一， 奖金系数运算方法二， 设计部门奖金安排 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 奖金系数＝ 岗位薪酬点数 100 所在岗位的浮动系数 员工基本工资 岗位基准工资 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 设计部门奖金包括 : 项目奖金与年效益奖金 ; 所长及其它所领导参加所内得奖金安排 , 不参加中层治理部门得奖金安排 ; 专业间安排比例由院另行制定 ; 参照院得指导原就 , 各所制定本所得所领导层 , 专业负责人与审核人得项目提成比例 ; 项目设计奖金得发放总额与存留数额由各所自行确定 ; 所长负责所内得奖金发放 , 专业负责人负责某次设计项目得专业内发放 ; 项目奖金得运算方法 : 设总得项目奖金 = 院分给各所得项目设计费总额×设总安排系数×设总项目考评分 /80 专业负责人，专业组员得项目奖金 : 如 A 所参加某项目得某专业设计人员共 m人, 其中专业负责人 1 人, 专业审核 1 人, 其她设计人员 m-2 人, 项目绩效考评分为 Ji(i 从 3 到 m,0≤ Ji ≤ 100) ；所内安排给该专业得项目奖金总额为 T； 专业负责人得项目奖金 B 专 = 专业审核人得项目奖金 B审 = 其她设计人员得项目奖金总额 T’ = T – B 专 – B 审 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 就设计人员 i 得项目奖金运算 : 年效益奖金 某员工奖金安排金额＝  设计部门（所）奖金分  配总额  该员工的奖金点数 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 设计部门（所）全部员 工的奖金安排点数 注: 奖金系数参见《基本工资，浮动工资，奖金系数对比表》 ; 三． 治理，后勤部门奖金安排 治理，后勤部门奖金包括 : 年效益奖金 ; 奖金发放得时间与额度由院依据效益情形与资金运行状况敏捷调整 ; 可以分次预发 ; 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 运算方法 : 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 员工年效益奖金安排点 数＝岗位奖金系数 年度考核分 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 某员工奖金安排金额＝ 奖金安排总额 该员工的奖金点数 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 参加此块奖金安排的员 工的奖金安排点数 注 1: 奖金系数参见《基本工资，浮动工资，奖金系数对比表》 ; 四． 治理，后勤部门浮动工资 运算方法 : 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 实发的浮动工资＝浮动 工资标准 考核期间的折算等级分 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 注: 考核期间得考评分折算成等级分参见《院考核方法》 浮动工资标准 参见《基本工资，浮动工资，奖金系数对比表》 基本工资，浮动工资，奖金系数对比表注: 对比表中基本工资栏中得阴影部分为岗位基准工资 一， 治理行政系列 1，院级领导 岗 位 基本工资 岗 位 基本工资 ( 元) 浮动工资 ( 元) 奖金系数 4500 2250 16，74 院 长 4300 2150 16，00 4100 2050 15，26 4200 1680 11，81 总建筑师 4000 1600 11，25 3800 1520 10，69 4100 1640 11，43 副院长 3900 生产经营 ) 1560 10，88 3700 1480 10，32 4000 1600 11，37 总工程师 3800 1520 10，80 3600 1440 10，23 3700 副院长 3500 内部治理 ) 1480 1400 10，55 9，98 3300 1320 9，41 3300 1320 9，18 党委书记 3100 1240 8，63 2900 1160 8，07 总会计师 3300 1320 9，18 ( 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 2. 中层正职 3100 1240 8，63 2900 1160 8，07 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 岗位 岗 位 基本工资 ( 元) 浮动工资 ( 元) 奖金系数 3100 1033 6，66 3000 1000 6，44 生产部长 2900 967 6，23 2800 933 6，02 2700 900 5，80 2900 967 6，24 2800 933 6，03 人力部长