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质量受权委任书
质量受权委任书
质量受权委任书
质量受权委任书
量管理文件
第
1
版
0
次改正
Page 1
目
1 量 人委任 ???????????????????
2 2
对于 量
管理工作的 口管理 定???????????? 2 3 量方 、 量目 及
施方案????????????? 3 4 公司 量管理 机构
???????????????? 4 5 各,部 , 位 和
限??????????????? 5 6 不合格品及 正举措管理制
度?????????????? 8 7 修、冲洗、消毒管理制
度????????????? 11 8 、 量器具管理制
度?????????????? 13 9 文件管理制
度????????????????????? 14 10 采 管理制度
???????????????????? 15 11 生 作 指
???????????????????? 16 12 生 工 管理查核
法????????????????? 19 13 生 程 量管理控制及查核
法???????????? 20 14 生 程关 控制点的管理
定????????????? 21 15 关 控制点生 作 指
??????????????? 22 16 品 量 管理制
度????????????????? 23 17 不合格 品召回制
度?????????????????? 25
量管理文件
第 1 版 0 次改正 Page 2
质量负责人委任书
为推动公司质量工作的有效展开~保证产质量量连续知足法例和顾客要求~现
受权
副总经理为公司质量负责人~并授与以下职责和权限 : 1) 领导并组织公司建
立、实行和保持质量管理制度 , 2) 向总经理报告质量工作状况和任何改良的需求 ,
组织召开公司质量剖析会 ,
代表公司与外面各方联系质量工作有关事宜。
对于质量管理工作的归口管理规定
为推动公司质量管理工作的有效展开~现决定在公司质量负责人领导下~技术
质量主管 XXXX负责公司质量管理工作的归口管理~组织成立公司质量管理系统~
并负责办理公司平时质量管理事务。
总经理 XXXX
XXXX年 XX月 XX 日
质量管理文件汇编
第 1 版 0 次改正 Page 3
质量目标、质量目标及实行方案
一、质量目标 :
合理成本、有效管理、一流产品、优良服务
合理成本——提升产品一次合格率~降低成本 , 有效管理——贯彻法例及标准
要求~成立健全质量管理制度 , 一流产品——产质量量力达到行业先进水平。 优
质服务——明确用户的要求~追求服务质量和效率~不停追求用户满意。
二、质量目标 :
1、产品出厂合格率 100%
2、客户投诉办理满意率 ?95 %
三、实行方案
成立健全质量管理制度。
对各级人员进行质量卫生培训。
完美生产设备、检测设备的管理。
严格落实食品法例及标准要求。质量管理文件汇编
第 1 版 0 次改正 Page 4
公司质量管理组织构造图
总经理
副总经理
质量负责人
技 术行供生质政销产 量主主主主管管管 管
仓 检库操 验保作 管职工 员
质量管理文件汇编
第 1 版 0 次改正 Page 5
各 , 部门 , 岗位质量职责和权限
总经理
贯彻执行法律法例~关注顾客需求~对产质量量负总责 , 2) 组织拟订质量目标、质量目标~保证全员理解并执行 , 3) 确立组织机构、工作岗位~明确各级人员职权~促使内部交流 , 4) 委任质量负责人~受权办理质量有关事宜 ,
配臵合理资源。
组织展开年度质量总结。
质量负责人
1) 保证组织成立、实行和保持质量管理制度 ,
向总经理报告质量工作状况和任何改良的需求 , 3) 保证不停提升全体职工
对知足法例和顾客要求重要性的认识 , 4) 代表公司与外面各方联系质量工作有关
事宜。
副总经理
负责分管领域的整体管理 ,
负责分管领域有关资源的管理 ,
负责分管领域工作有关事宜的交流、协调 ,
向总经理报告分管工作。
行政主管
1) 组织拟订行政管理规章制度及敦促、检查制度的贯彻执行 ,
质量管理文件汇编
第 1 版 0 次改正 Page 6 2) 组织、协调公司年会、职工活动、市场类活动及各种会议~负责外联工作及办理公司所需各项证照 ,
3) 草拟及归档公司有关文件 ,
4) 采集、整理公司内部信息~实时组织编写公司大事记 , 5) 管理公司重要资质证件 ,
6) 组织好来客招待和有关的外联工作 ,
7) 协调公司内部行政人事等工作 ,
5 供销主管
负责产品的销售 ,
负责生产物质的采买 ,
负责产品
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