工程项目质量保证体系.docVIP

××制药新型头孢系列产品项目 动力车间-冷冻、循环水站安装工程 质 量 保 证 体 系 编制： 审核： 批准： 中石化工建设有限公司 201 工程质保体系 工程项目质保体系项目经理 质 量 项目经理 质 量 保 证 体 系 施工经理 施工经理 施工技术负责人 施工技术负责人 管道预制班组组长物资供应组质量控制组HSE安全组施工技术组管道安装班组组长设备安装班组组长焊接班组 管道预制班组 组长 物资供应组 质量控制组 H S E 安 全 组 施工技术组 管道安装班组 组长 设备安装班组 组长 焊接 班组 组长 防腐除锈班组 组长 部门管理职能及主要人员的职责范围 项目经理的职责 ·认真贯彻、执行公司有关管理规定和要求，保证项目管理体系的正常、有效运行。 ·建立健全项目奖惩考核制度、办法，不断提高企业技术管理水平。 ·负责确认项目各技术岗位人员的职责及权限。 ·颁布下达项目安全目标责任制度及量化指标。项目经理是本工程安全的第一责任人，对全体员工负责、对企业负责、对业主负责。 现场施工经理的职责 ·在项目经理的领导下,认真履行其现场施工组织、指挥、协调工作,按照项目部工期、质量、安全三大目标,开展工作。 ·根据任务量大小、工序衔接、交叉要求将施工工作量满负荷下达到各施工队，达到边预制、边安装、连续作业的条件。 ·协调好现场人、机、料的最佳利用。 ·搞好施工现场平面规划布置做到施工现场规格化。 ·严格执行工艺要求和按程序施工，组织好均衡生产，搞好文明施工。 施工技术组职责 ·在项目经理领导下全面负责本工程的技术工作，是本工程技术质量直接责任人，负责组织图纸会审，解决施工中的技术问题。 ·负责施工技术实施方案和作业指导书的编制工作，并负责向操作人员交底，指导工人施工。 ·负责提出本工程内发生重大事件的分析、处理意见和报审。 ·负责编制施工中的资源配置、机具配置、材料配置。 ·负责施工中各阶段施工技术文件、资料的整理、存档、移交工作。 ·负责按照规定的程序与格式处理与业主方、设计院、供应商之间往来的文件、图纸、资料的收发、存档工作，并落实处理部门。 ·负责对工程质量管理、工艺质量的薄弱环节，组织开展QC小组或攻关小组活动，制定质量攻关目标及措施，并定期检查，督促实施。 ·负责与业主方、监理工程师、设计院、材料供应商及其他单位在本工程的具体事务联系，办理交接验收记手续、处理其他相关问题。 ·负责竣工资料的收集、整理、查阅和移交。 HSE安全组职责 ·建立HSE管理网络，编写有针对性且实用的项目HSE体系文件。 ·分派安全任务，并对安全任务作出风险分析，提出相应的风险分析措施。 ·全面负责整个项目的HSE培训、审核和监督检查。 ·制订并实施工程应急反应计划，对项目交通安全进行严格管理。 ·组织编制项目HSE管理计划及保证措施，制定专业管理制度，并组织实施、检查和调整。 质量控制组职责 ·加强施工现场工程质量监督，跟踪检查落实工程质量在每个施工环节的落实，实行严格的质量奖惩手段， 强化全员质量意识，确保工程质量优良。 ·加强与监理和业主质量管理机构的联系，遵照质量手册程序文件，确保施工质量在执行的标准规范控制范围内。 物资供应组职责 ·负责设备、材料的计划、采购、进货等工作。 ·按施工运行计划要求，采购工作要超前，要配套，保证施工的连续性.