房管所工作总结.docxVIP

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房管所工作总结 房管所工作总结 创新房管工作新方法,带动房管工作新局面 201*年1至9月城关镇房管所工作总结 今年以来,房管所紧紧围绕全镇房管工作的要求,结合“创先争优”活动,以“科学发展创佳绩,效能建设当先锋”为实践主题,全所同志团结一致,积极工作、扎实稳妥推进各项工作,实现了重点工作的有效突破和行政管理水平的持续提升,实现了上级领导满意,基层群众认可的工作目标。 一、主要工作 (一)、把学习内容和实践工作相结合,开启良好的工作局面 1、开展形式多样的学习活动,以学习促工作,强化工作能力,争取工作上新台阶。 开展科学发展观大讨论。今年以来,全所认真组织开展科学发展观大讨论,充分发动,使广大党员干部职工充分认识到要解放思想,转变经营服务理念,积极投入到旧城改造的工作中去。 开展了向沈浩同志和吴修朗同志学习活动并积极参加“两学一看”演讲、征文竞赛,共报送征文28篇。 开展开展多种形式活动庆祝建党89周年,以回顾党的光辉历程和丰功伟绩,回顾单位地发展进程为主旨。 开展创建学习型单位活动。镇房管所把创建“学习型”单位,作为提高全所干部职工思想政治素质的目标,始终坚持认真落实“三会一课”制度,坚持周一例会制、坚持周三党小组学习制、坚持周五支委班子学习制并组织了党风廉政知识测试。 2、深入租房户实地调研,转变经营方式,提升服务水平,力争取得更大的成效。 今年以来,全所干部职工深入租房户开展实地调研,并对存在的问题进行了梳理归纳,并提出了建设性的意见,从而转变了经营理念,提高了服务质量,创造了良好的效益。 转变经营方式,把资源经营好,实现住宿房向营业房过渡,改变营业房零散的格局,使资产增值,效益增收。改变城市面貌,提高经济效益。 (二)、把完善制度和强化督查相结合,推动各项工作进步 1、健全和完善房管所相关制度,提升管理的制度发、规范化。 面对当前我镇整体工作快速高效的工作模式,房管所干部职工进一步统一思想,提升认识,对原制定的《财务制度》、《招待费制度》、《考勤制度》、《卫生保洁制度》等一系列制度做了进一步完善,还研究充实了《房管所工作目标考核和日常督查工作实施细则》、《基层党组织建设工作提升年活动安排》、《党务政务公开》、《党风廉政建设工作计划》等工作制度,使各项工作进一步有章可循,规范管理。 2、成立督查组,加大督查力度,多层面推进工作,确保工作顺利完成。 随着全镇督查工作进展,我所也及时成立了督查考核工作领导小组,建立督查制度和奖惩办法,明确督查形式、内容和要求,把镇里大督查与单位自身督查结合起来,每周由主要领导带队进行督查并对通报督查结果,提出限期整改意见。通过督查,强化干部职工意识。督查工作,解决了干部职工纪律观念淡薄,不思进取,创新意识不强,责任感不强等现象,极大转变了干部职工的思想和工作作风,进一步增强了大局意识、责任意识。 (三)、科学发展和扎实工作相结合,带动各项工作有序开展 1、通力合作,扎实做好重点工作进展。 人秘工作:拟定各种相关文件、材料,按时报送报表,及时交纳各项费用,做好各种制度的监督管理和落实。今年财务和档案人员积极参加镇里培训学习,提升管理能力和业务水平,完成了财务账目、资产数据录入、汇总和上报工作,档案做到按索引分类、整理归档,建立了电子档案,使财务管理和档案工作逐步走上规范化、标准化轨道。 房管工作:认真做好房管所业务工作,把提升效益和确保房屋安全结合起来。 一是提租增收最大化。在前两年大幅度提租的基础上,今年我们又对市场进行调查摸底,顶着压力,调整结构,深挖潜力,提租增收,创效益最大化。 二是拓宽创收渠道。今年我们又积极与移动公司和广告公司联系,利用沿街门面和楼顶空间,安装移动信号塔和广告牌,拓宽创收渠道。 三是及时对管理的住宿房投入资金进行维修养护,来确保承租户的安全。进一步加大安全管理工作力度,调整充实安全工作领导小组,设立一名专职技术人员负责房屋的安全、巡查和维护。特别是汛期,所领导及安全小组成员逐家逐户查访民房,发放安全注意事项通知书,对发现的隐患和苗头,及时安排维修处理,充分做好汛期的安全检查工作。在维修工作中技术人员认真负责,做到修前有计划,修中有检查,修后有验收,保证维修质量,确保了住户安全。 四是为旧城改造提前做好拆迁准备。我所管理几千平方米的破旧房屋均在旧城改造范围之内。年初我们提前做好工作安排,组织人员对所有房屋按资产台账进行重新核实丈量、拍照,分片、分区域建立文书档案和电子档案,为国有资产数据录入提供了依据。另外,还积极完成了棚户区的摸底、申报工作。 五是确保租金到位。房管人员在所里的统一调动下,严格票据和资金的管理,认真负责,排除困难,采取有效措施,确保了租金收缴率。 2、全面推进,把非重点工作推上一个新水平。 开发公司工作:开发公司参与了旧城改造,做好资质年检和换证工作

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