员工日常工作管理制度范文.docx

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员工日常工作管理制度范文 员工日常工作管理制度范文 为了维持良好的工作生产秩序,进步工作生产效率率,保证生产经营工作的顺当进展特制订以下管理制度〔范围:适应于公司全体工作人员〕 一、员工责任 1.员工应遵守国家和政府的法律、法规、条例。 2.员工应遵守公司的各项规章制度和纪律,竭诚尽职,努力工作。 3.员工应保守公司的声誉、财产、资料,维护公司的利益。 4.员工应保守公司商业、财务、技术、薪资等机密。 5.员工从事专项职务,应严格遵守此职务之有关法规、条例及职业道德。 6.员工应仔细履行本职位的工作责任,服从工作支配,完成工作要求。 7.员工应阻挡一切违背公司规章制度、损害公司利益的行为。 8.员工应相互敬重、团结合作。 9.员工应敬重领导、服从管理。 二、员工日常工作生产秩序管理制度 1.遵守岗位职责。 2.遵守上班时间,因故迟到和早退时,必需事先请假 3.工作中不离岗、不串岗,外出请示主管领导或部门负责人 4.不准在车间、生产区、办公区抽烟;不准2人或2人以上同时聚在一 起抽烟、聊天。 5.不随地吐痰,不乱丢纸屑、杂物、烟头。 6.办公室内要保持宁静,不在走廊内大声喧哗,不影响别人工作。 7.员工上班应着装干净,不准穿拖鞋、裙子、高根鞋,奇装异服,同时不 准在车间内吃任何食品。 8.上班时,不得说和作一些与工作无关的事情。 9.办公文件、借阅资料要妥当保管,用法后马上归还所管理部门,并且保 证干净,严禁涂改,留意平安和必威体育官网网址 10.办公用品及文件不得带回家,需要带走时必需得到主管领导或部门负 责人答应 11.上班时,组长肯定要坚守工作岗位,离岗必需经得主管的同意。 12.上班时,组长应对每道岗位的员工耐烦指导,不得向员工乱发脾气,更 不准置员工不理不睬。 13.上班时,物料员须准时把物料备到生产车间,并严格根据规定的运作 流程操作,不得影响工作的顺当进展。 14.上下班时,车间各岗位管理人员必需遵守办公管理制度与车间管理制 度,违者按相关条款惩罚。 15.上班时,须坚守岗位,不得处处走动,做事须主动协作,不得被动等 待、观望,做完一道工序后,要马上要求组长再支配工作。 16.员工在作业过程中,不得挤坐在一起,安装时须带好手套,同时必需自 觉做好自检与互检工作,如发觉问题并准时向品检与组长反映,不行擅自用法不良材料以及让不合格品流入下道工序,必需严格根据品质要求作业,否那么将视情节轻重赐予肯定的惩罚。 17.每道工序必需承受车间品管检查、监视,不得蒙混过关,虚报数量, 并协作品检工作,不得顶撞、辱骂。 18.生产工具专人专用不得遗失,违者照价赔偿。 19.上上班留意节省用水用电,停工随时关水关电,如发觉有铺张水电或 下班没有关水电者对其责任人或工序团体进展惩罚。 20.车间内物品必需按指定位置整齐放置,不得随便乱堆乱放。 21.车间内员工必需服从公司的组织领导和管理,对未明示事项的处理, 应准时请示,遵照指示办理;员工应尽职尽责,精诚合作,敬业爱岗,主动进取。 22.上下班随时留意,岗位有无盗窃现象,对车间内盗窃者马上开除,并 追究其刑事责任。 23.员工在工序操作过程中,不得随便损坏物料,或造成塑料半成品、成 品破损,违者按原价赔偿。 24.员工在操作过程中,闲杂人员不得靠近、攀谈,影响其工作。 25.员工不经允许不得随便靠近办公台、坐办公椅、拿办公用品、翻看文 件、用法电话。 26.全部员工必需根据操作规程操作,如有违规者,视情节轻重予以惩罚。 27.本车间鼓舞员工提倡好的建议,一经采纳依据有用价值予发嘉奖。 28.员工之间须相互监视,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严峻惩罚, 对举报者查经属实赐予适当嘉奖。 29.生产车间必需随时保证洁净.不行将杂物随便丢放。 30.有功能障碍的工具、设备不得用法,必需由其负责人申请检修,并作 好标识。 31.上班所必需的配件必需按规定的位置摆放.小零配件必需用统一的盒 子盛放。一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发觉的不良品必需注明(不良品可以混放),全部的小盒子排成一行放于工作台面的左手边。 32.工作消极、不仔细、工作看法恶劣,影响别人工作心情或不能按时完 成工作的,将试情节赐予处理。 33.在工作期间,部门主任离岗时,指定代理负责人,要求部门人员必需服 从支配。代理负责人必需尽力完成给予的工作任务。 34.任何会议和培训,出现迟到、早退和旷工的,将按相关惩罚制度执行。 35.各部门各小组组必需负责本组的环境卫生,每人必需负责各自所负责 的区域卫生。 36.每天下班后必需清扫卫生,星期一须进展大扫除〔车间内的门、厕所、 窗户、生产线、零件台、风扇等都须清洁〕。 37.车间的垃圾与废纸箱须倒到指定的垃圾区域,不得四处乱倒。 38.废图纸、废工具、废玻璃须准时清理掉,车间物品要按规定位置

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