员工试用期转正管理规定.docx

员工试用期转正管理规定 一、目的为标准员工在试用期内及转正的要求及办理程序,明确相关部门的工作职责,特制订本规定。二、适用范围适用于地产公司、物业公司、xx、xx等试用期员工转正。三、权责3.1试用期员工的权责3.1.1主动理解自己的工作职责与工作内容、工作目的、公司的规章制度等;3.1.2承受总部行政人事中心的入职培训及相关考核。3.2试用期直属主管的权责3.2.1在工作中引导新员工领悟公司的文化、催促并指导其执行公司各项管理制度以及日常办公/工作须知等;3.2.2培训新员工工作职责、内容与目的及岗位必需的平安操作学问与技能。3.3总部行政人事中心的权责3.3.1培训新员工有关公司的文化、公司各项管理制度以及日常办公/工作须知等;3.3.2负责试用期员工的最终考核;3.3.3负责面谈试用期转正的员工并审核其申请;3.3.4负责与试用期员工签订劳动合同;3.3.5 新进职员入职的三天内须持有并签名的《岗位工作说明书》。该岗位工作说明书是其工作的要求与标准,作为劳动合同的附件,详细请参阅《工作说明书管理方法》。3.4转正申请的批准3.4.1董事长负责审批职员以上的转正申请;3.4.2行政人事总监负责一般员工转正申请审批。四、内容4.1试用期管理规定4.1.1员工入职当天,填写的同时,总部行政人事中心在其入职一个月内与其签订《劳动合同》,商定试用期。试用期期限规定如下:(1)合同期不满一年者,试用期为一个月;(2)合同期达一年,不满三年者,试用期为二个月;(3)合同期达三年及以上者,试用期为六个月;(4)需要缩短试用期或免试用期者,由用人单位申请,经行政人事总监加留意见后报董事长批准方可。4.1.2试用期内离任(1)辞职:试用期员工由于个人缘由提出辞职的,须提早三天填写通知所属部门的负责人,并催促所属部门在二个工作日之内加留意见后递交至总部行政人事中心,经批准后,员工可办理离任手续;(2)辞退:因违背公司规章制度、违背国家法律或试用不合格而辞退员工。各用人单位的挺直主管必需有明确的不合格证据说明,并将职员不合格的事例填写在中或相关考核报告中,一般员工不合的事例由挺直主管自行记录报告总部行政人事中心;(3)试用人员工作未超过三日而离任的员工不予发放工资。4.1.3试用期内请假试用期员工如因事、病或其他请假达三天者,其转正时间自行顺延,假设请假时间达三十天者,如非特别缘由向总部行政人事中心申请并经过同意,否那么不得转正。4.1.4试用期考核(1)职员满月考核:当新职员入职时,行政人事中心须在其入职的三个工作日内将交给其挺直主管,用人单位在其工作满一个月后的三个工作日内将提交该报告提交总部行政人事中心;(2)试用期完毕考核:员工试用期满前一周内用人单位须将提交总部行政人事中心;(3)试用人员在试用阶段如因品德不良或工作力量欠加、考勤未达标者,部门负责人须照实记录在中,以作为解聘其的根据。如给公司造成经济损失者要赐予赔偿或追究其法律责任。4.1.5假设发觉试用期员工在应聘过程中有隐瞒、欺骗现象,公司有权马上终止其试用关系并无任何赔偿责任。4.2转正管理规定4.2.1正常转正(1)一般员工正常转正程序每月10日前,各单位主管依据员工入职时间,按商定的试用期限,确定可以在当月转正的员工的名单,填写在内,逐级审核后交行政人事中心总监审核,假设在规定薪酬范围的转正,由行政人事总监批准即可生效,假设其转正薪酬超过规定的范围,由行政人事总监加留意见后报董事长批准;(2)职员正常转正程序职员在试用期满前10天,由行政人事部门的聘请人员将发至用人单位主管,由用人单位约其面谈后,将该表交至被考核者填写。同时被考核者须撰写试用期间工作总结与自我鉴定;用人单位的考核表与报告经用人单位主管逐级审核后,在试用期满前七天递交总部行政人事中心。全部职员,总部行政人事中心均须在在试用期满前七天与需要转正的员工约见访谈(远程那么以电话约谈),并将访谈内容与看法加注在考核中,报董事长批准后生效。4.2.2考核不合格的员工之处理方法(1)试用期考核不合格的员工公司原那么上不予录用,特别状况,须在试用期满前七天向总部行政人事中心提出申请,获批准后可按转正员工处理。(2)试用不合格员工由行政人事中心在期满前一天内(最迟不得超过期满的当天)为其核算工资办理离任手续,用公告栏和电子邮件两种形式发布公告,告知相关部门及与我司相关有业务来往的合作伙伴。4.2.3提早转正程序(1)试用期间内表现优秀者可由用人单位负责人提出申请,经批准后向总部行政人事中心提交提早转正的申请,总部行政人事中心加留意见后报董事长批准。提早转正者试用期不得低于一个月;(2)留意:用人单位任何人均不行擅自承诺员工提