《连锁企业物流管理》课程标准-whvcse.PDFVIP

《连锁企业物流管理》课程标准-whvcse.PDF

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《连锁企业物流管理》课程标准 课程编码: w0200082 课程类别: B 适用专业:连锁经营管理 授课单位: 商学院 学时:54学时 编写执笔人及编写日期:周敏, 2020年6月 学分: 3 学分 审定负责人及审定日期: 郭黎, 2020年7月 1、课程定位和课程设计 1.1课程性质与作用 1. 1课程性质与作用 课程的性质 《连锁企业物流管理》课程是连锁经营管理专业的专业核心课 程,是与有家实业湖北有限公司、贝拉吉奥 (武汉)餐饮管理有限公司、湖北星 巴克咖啡有限公司、沃尔玛 (湖北)商业零售有限公司、武汉点金经济发展有限 公司等各类连锁企业进行校企合作开发的基于工作过程的课程。 课程的作用 通过本课程的学习使学生全面了解物流管理的基本知识,掌握 现代物流管理的基本原理、基本方法和技能,掌握仓储管理、运输管理、配送管 理、物流信息技术等岗位操作技能、培养供应链管理、物流成本管理、物流绩效 管理的能力,为进一步学习其它专业课程提供理论、方法和技能上的准备,为学 生将来成为成功的物流配送人才扎下坚实的基础。 前导课程: 《管理学基础 (通识)》、 《连锁经营基础》、 《品类管理》、 《连锁企业采购管理》 后续课程: 《零售数字化营销》 1.2 课程基本理念 1.2.1 以工作过程为导向,以工作任务为载体,培养学生职业能力 在对连锁企业物流系统广泛调研的基础上,了解连锁企业物流系统的工作流 程及岗位,以此确定典型工作任务及学生能力培养目标,并根据工作任务设计教 学情境,以典型任务为载体,围绕任务的解决设计教学活动,着重培养学生职业 岗位能力。 1.2.2 教学过程突出学生主体,注重学生能力的培养 本课程在目标设定、教学过程、课程评价和教学资源开发等方面都突出以学 生为主体的思想,注重学生实际操作能力和应用能力的培养。根据教学内容和学 生特点做灵活调整,选择相应的教学手段和方法,实施线上线下混合式教学。将 教学课堂直接引入到校内实训室及校外实训基地。课程实施改成为学生在教师指 导下构建知识、提高技能、活跃思维、展现个性和拓展视野的过程。 1.2.3 知识理论实践一体化 + + 本课程教学主要在多媒体教室 校内实训室 校外实训基地进行,根据典型 工作任务进行模块设计,注重实践教学,强调 “做中学、学中做、学中教”,做 到知识理论实践一体化。 1.3课程设计思路 1.3.1 以就业为导向,确定课程人才培养的目标 为培养更加符合连锁企业物流管理需要的人才,准确定位《连锁企业物流管 理》课程人才培养目标,把握课程教学内容,凸显课程教学职业性、实践性、开 放性,通过对武汉苏宁云商销售有限公司等校企合作企业进行调研,了解企业物 流配送方面的典型工作任务、岗位设置及各岗位人才需求规格。在此基础上结合 我校人才培养定位及连锁经营管理专业人才培养目标,确定本课程的培养目标 为:课程以专业人才培养目标为总要求,注重培养学生职业能力和职业素养。通 过该门课程的学习,学生掌握连锁企业物流管理的基本工作原理,能够按照企业 实际数据进行商品流通的分析,把所学理论知识用于指导工作实际。 1.3.2 以工作过程为导向确定教学内容,内容排序遵循职业性原则 《连锁企业物流管理》课程打破原有的以理论为主的内容结构和课序,以工 作任务为核心,以连锁企业物流配送中心的工作内容与工作流程为主线。根据物 流配送中心的工作流程确定其内容的前后顺序,同时考虑学生在学习过程中的心 理准备和认知特点,寻求课程内在的逻辑顺序和学生学习的心理顺序之间的最佳 结合方式,由浅入深、先易后难、先专项后综合及学生的可持续发展,循序渐进 地将知识模块进行序化。 1.3.3采用行动导向的教学方法 在教学过程中把学生作为学习的行动主体,教师在学习过程中起着组织者与 协调人的作用,通过教师与学生的互动,让学生通过“独立地获取信息、独立地 制定计划、独立地实施计划、独立地评估计划,在独立实践中,掌握职业技能、 学习专业知识,构建属于自己的经验和知识体系,强调 “通过行动来学习”。教 学方法采用项目教学法、任务驱动教学法、案

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