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试论当前电力企业员工培训的现状及对策 论文摘要： 静海供电公司的体验式培训取得很大的成功， 但是当前供电企业加强 职工教育培训仍然存在较多问题， 文章针对供电企业员工培训的现状， 立足于员 工培训的思想意识、 内容、方式以及激励措施进行阐述， 提出几点改进供电企业 职工教育培训工作的对策与建议， 力求改进供电系统的员工培训模式， 提高职工 职业素质，从而促进电力企业的可持续发展。 论文关键词：体验式培训；思想意识；内容方式；激励 为激发员工的学习热情和工作潜能， 提升员工的创造力， 近日笔者所在静海 供电公司进行了体验式培训活动。公司通过“职棒联盟”系列拓展训练，让员工 思维方式、合作意识得到新突破。 在整个培训中，员工们表现出来的投入和专注， 以及团队的合作协调性让我们认识到本次体验培训基本达到了目的。 作为一个企业的管理人员， 笔者认为本次体验式的培训确实带给我们很多惊 喜，但也必须认识到， 这种体验式的培训不能解决所有的问题。 这就需要我们在 今后的工作中不断地去尝试，去总结、摸索出一条更适合我们的员工培训之路。 一、加强员工培训是电力企业发展的必然要求 江泽民总书记 2000 年 2 月在 《关于教育问题的谈话》 中指出：“学校接受的 教育是基本教育，尽管这个基本教育十分重要， 但毕竟不是人生所受教育的全部， 做到老学到老，人才的成长最终要在社会的伟大实践和自身的不断努力中来实 现。”而现阶段职工教育培训正是在工作中、学习中、实践中提高的重要手段。 根据某发达国家有关统计表明， 国家经济增长有三分之一是教育水平提高带 来的。而且现代科学技术发展日新月异， 生产技术与管理知识不断更新， 知识生 命周期很短， 一成不变的企业已经没有发展余地。 因此，企业要保持持久的竞争 力，要靠高、新、尖技术人才，更要靠高、新、尖技术人才的培养，就要求企业 不间断地进行员工培训来保障。 二、当前供电企业员工培训中存在的主要问题 1. 思想认识不足 1 ——文章来源网，仅供分享学习参考 从现在的情况看， 我国供电部门的技术人员的水平还存在着参差不齐的现象； 职业教育的重要性还没有被足够认识到， 培训资源相对不足； 技术工人特别是高 级技术工人的培养状况远不能满足供电产业升级的需求； 而且管理人员的观念比 较保守，企业的管理模式受到层层束缚。这些弊端严重影响了企业的发展。 很多公司都有这种情况， 面对员工培训， 由上到下都有不同程度的排斥心理， 这说明员工的危机意识较为淡化， 缺乏自我学习的积极性， 供电人员尤其是基层 农电人员受其素质及思想观念的影响， 对职业培训更有很强的排斥性， 还大都停 留在“要我学”，而不是“我要学”的状态。此外，在很多旅游、风景名胜地举 办的各类培训班或研讨会， 更是成了旅游观光的大好机会， 很少有人真正学到什 么技能。 2. 培训内容形式单一 目前多数供电企业的培训工作的主要内容、 形式仍然比较单一， 往往只是针 对相关电力法规、 文件通报和电力知识技能等内容进行书面式培训， 充斥始终的 是填鸭式枯燥乏味的说教， 从领导人员到员工都有一定程度的应付了事。