天生桥二级电站首部及基地电缆整治及电缆防火综述.docx

施工组织设计 一、工程概述及编制依据 1、 工程名称： 天生桥二级电站首部及兴义基地综合楼电缆整治及电缆防火。 2、工 期： 60天。 3、工程地点：天生桥二级电站首部（坝索）及兴义基地。 4、工程质量：工程质量符合国家消防局颁发的《消防工程施工验收规范》。工程完工以后，外观达到简洁大方、整体美观，无漏项、无死角，工程达到优良标准。 5、编制依据 ） DGL154－2000 《电缆防火初始设计和施工验收标准》 ） GB50229－ 96 《火力发电厂与变电所设计防火规范》 ） A181－98 《电缆防火涂料通用技术条件》 ） GA161－97 《防火封堵材料的性能要求和试验方法》 ） GB50217－ 94 《电力工程电缆设计规范》 ）电力设备典型消防规程 ） GB8923－ 88 《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》 ） CECS24－90 《钢结构防火涂料技术规范》 ） GB7692 《涂装作业安全规程、涂漆前处理工艺安全》 ）电力安全规程 ） SDJ26－ 89 《发电厂、变电所电缆选择与敷设规程》 ） GB50168－ 92 《电气装置工程电缆线路施工及验收规范》 ） GB50217－ 90 《电气工程电缆设计规范》二、施工组织机构设置： 为了加强该工程的组织管理，达到质量目标，使工程按期优质完成，为 业主提供满意的服务，我公司拟成立现场项目经理部。 因该工程工期短，施工要求质量高，施工条件又较为苛刻。由项目经理部负责全权处理本工程的施工、组织设计、安检、质检等系列工作。 如工程合同签订后，应由项目部组织编写质量计划、安全管理体制、施工组织等，项目部下设五个职能部门，分别：工程技术、工程施工、安检、质检、物资供应等方面的工作。 公司将作为本项目的强大后盾，在全公司范围内协调本工程的施工人员、 机具及资金调配、后勤保障等工作。 计 安 质 技 工 工 划 全 量 术 程 程 经 生 监 开 管 预 营 产 查 发 理 算 部 部 部 部 部 部 公司组织管理机构图如下：董事会副总经理 公司组织管理机构图如下： 董事会 副总经理 副总经理 办 公室 人 事劳动 部 工 会 财 务部 项目经理部 ） 组织现场的施工工作。 ）组织监督现场召开每日工作会议，并做好会议记录。 ） 协调现场管理人与甲方、监理互相配合。 ）监督工程进度， 按计划保证工程质量， 及时调配力量， 确保施工正常进行。 ）对施工过程中出现的问题及时与甲方联系，确保施工进度不受影响 。 ）协调供货商按时按量发货到现场。 ）对运抵现场的材料质量负全责。 2、项目副经理岗位责任制： ）对本工程质量全面负责， 领导工人按施工组织设计进行施工， 使各种防腐、防火、涂层厚度达到标准要求。 ）认真推行全面质量管理， 对施工人员进行 “质量第一， 用户至上” 的教育，并且开展创优质工程活动。 ）严格按所制订的施工进度组织施工，及时填写施工日记。收集质量记录，随时掌握工程质量情况。 ）认真执行公司的质量规范及各种技术措施，组织自检、互检、主持质量的检查验评、督促工程验收手续的评定工作。 ）严格按制订的奖惩规定，支持质检员的工作。 ）认真组织贯彻落实安全生产规章，对所承担的工程安全生产直接负责。 ）组织工人学习安全操作规范，教育工人严禁违章作业。 ）发生安全事故积极采取措施，及时上报，并参加事故处理。 3、质检员岗位责任制： ）负责工程的质量自检、互检、经常分析质量情况，掌握质量动态。 ）收集整理质量资料，及时填报工地数据等报表，建立质量档案。 ）按质量标准， 及时对工程质量进行验证， 对不合格的有权责令返工或停工，并将经济损失上报。 ）验评工程质量时要在自检合格的基础上进行，发现问题要及时予以处理， 对发生的质量事故及时上报。 ）参加质量会议及质量检验，参加工程质量事故的分析、调查和处理。 ）积极协助领导开展全面质量管理和指导质量攻关小组的活动，根据实际检验情况，经常提出质量研究课题。 ）在工程质量的验评中，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责。 ）坚持原则正确反映质量情况，对有隐蔽质量事故的，有权越级反映情况。 4、施工员岗位责任制： ）在实际操作中不断修正和完善施工技术，以确保防腐、防火、涂层厚度达到标准要求，表面平整、均匀。 ）协助项目经理进行全面质量管理，向施工人员进行技术交底，并对工程的技术质量工作负责 。 ）掌握工作质量情况，参加质量检查，对质量验评给予评定。 ）经常检查施工情况，对违反者有权制止，令其返工或停工。 ）填写各种质量报表、搜集、整理、健全质量档案。 ）协助项目部经理组织有关人员学习推广新技术、新工艺，推行先进的施工方法。 ）积极推行质量管理工作， 及时在质量攻关小组中组织研究技术的疑难课题，解决实际工作问题。 ）积极总结工程作业上的各种经验，及