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两体系建设教育培训计划 两体系建设是企业安全生产管理工作的重要组成部分，是从根本上杜绝人的不安全行为的重要措施，也是预防和控制事故的重要手段之一。做好企业的两体系培训工作，才能保证其它安全工作和企业安全生产的顺利进行。为使公司2018年的两体系建设有规划、有重点、有目的的进行，特制定两体系建设培训计划。 培训内容及方式 （一）学习法律法规、规章、标准 《中华人民共和国道路交通安全法》 《危险化学品道路运输安全管理办法》 《道路危险货物运输管理规定》 《交通运输突发事件应急管理规定》 《道路运输车辆技术管理规定》 《危险化学品安全管理条例》（国务院令第591号） 《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号） 《山东省人民政府办公厅转发省安监局关于进一步做好安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设工作的意见的通知》鲁政办字【2017】194号 《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》（省政府令第260号） 《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》（鲁政办字〔2016〕36号） 《重点监管的危险化学品名录》（2013年完整版） 《公路水路行业安全生产风险管理暂行办法》交安监发[2017]60号 《公路水路行业安全生产事故隐患治理暂行办法》交安监发[2017]60号 GB/T18344-2016 汽车维护、检测、诊断技术规范 GB6441《企业职工伤亡事故分类标准》 GB/T28001《职业健康安全管理体系规范》 GB/T13861《生产过程危险和有害因素分类与代码》 GB7258-2017 机动车运行安全技术条件 《安全生产风险分级管控体系通则》DB37/T2882-2016 《生产安全事故隐患排查治理体系通则》37/T2883-2016 两体系建设实施方案 该行业涉及的其他标准、规范、文件。 ? （二）分重点分层次层次学习 1、排查风险点培训 　 全员培训力争使所有员工都能够全方位、全过程排查公司可能导致事故发生的风险点，包括生产系统、设备设施、操作行为、职业健康、环境条件、安全管理等方面存在的风险，岗位、班组、科（部）室、公司要逐层分级实施，落实风险辨识。 2、培训如何确定风险等级 员工能够对排查出来的风险点进行分级，先确定风险类别(泄漏、火灾、爆炸、中毒、交通事故等危险因素和有毒物质等有害因素)，然后按照危险程度及可能造成后果的严重性，将风险分为巨大、重大、中等、可接受、可忽略级(巨大最危险，依次降低)。 3、培训掌握管控措施 　　企业针对风险类别和等级，将风险点逐一明确管控层级:可忽略风险由岗位管控，可接受风险由班组管控，中度风险由车队管控，重大风险由各职能处室、安全经理管控，巨大风险由公司经理、副经理管控；管控单位要根据管控单元制定严格的管控措施(包括制度管理措施、物理管控措施、预防预警措施、视频监控措施、应急管理措施等)， 4、培训学习制作风险公告警示 学习本企业的主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施，让每名员工都了解风险点的基本情况及防范、应急对策。对存在安全生产风险的岗位设置告知卡，标明本岗位主要危险危害因素、后果、事故预防及应急措施、报告电话等内容。对可能导致事故的工作场所、工作岗位，应当设置报警装置，配置现场应急设备设施和撤离通道等。 5、排查消除隐患培训 　　通过培训，使员工能够掌握针对各个风险点制订隐患排查治理制度、标准和清单，明确企业内部各部门、各岗位、各设备设施排查范围和要求，建立起全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理隐患排查治理机制，实现企业隐患自查自改自报常态化。 6、应急管理培训 　　在风险评估的基础上，培训员工编制应急预案，并与当地政府及相关部门的有关应急预案相衔接。知晓公司应急救援队伍作用。重点岗位培训学会制定应急处置卡，每年组织一次应急演练。经常性开展从业人员岗位应急知识教育和自救互救、避险逃生技能培训，并定期组织考核。 7、职业危害防控培训 通过培训使员工对可能产生职业病危害的作业岗位，在其醒目位置设置警示标识和警示说明，明示可能产生职业病危害的种类、后果、预防以及应急救治措施等内容。作业现场要配备职业危害防护装备，定期检查更新。 二、两个体系建设过程培训计划： 2018年XX物流有限公司两个体系建设过程培训计划 建设过程培训计划内容 建设培训时间 培训课时 主持人 培训方式 培训部门 考核方式 组织机构建设 2018年X月 2 主要负责人 公司安全领导小组确定员工分组学习 安全管理部门 闭卷考试 现场提问 学习实施方案 2018年X月 4 各部门负责人 两个体系建设小组分部门培训 各部门 体系文件 2018年X月 8 部门负责人 会议室分组学习 安全管理部门 公司风险管控管理制度和隐患排查管理制