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;;;食用菌行业背景;市场需求;市场前景;渠道选择及分析;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Thursday, August 12, 2021
10、市场销售中最重要的字就是“问”。14:55:1814:55:1814:558/12/2021 2:55:18 PM
11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2114:55:1814:55Aug-2112-Aug-21
12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。14:55:1814:55:1814:55Thursday, August 12, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。八月-21八月-2114:55:1814:55:18August 12, 2021
14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。12 八月 20212:55:18 下午14:55:18八月-21
15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。八月 212:55 下午八月-2114:55August 12, 2021
16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/8/12 14:55:1814:55:1812 August 2021
17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。2:55:18 下午2:55 下午14:55:18八月-21
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1、目前哈尔滨市场有家*一级经销商,无二级客户,配送架构相对合理,无低价、串货等不良经营行为。*家营销商为****、****、****、***、****,其****与****已进货。
2、省内重点连锁及单店配送以*****、****为主,其他区域型商业为辅,每年年底,****公司都会出现资金紧张、客户应收账款清零的动作,导致大连锁客户库存不足,这时,就需要我们及时沟通客户从其他商业采购,同时开发国大、国药等医药公司,以及特殊渠道的开发,积极沟通,保证终端供货。考虑到后期市场份额增长很快,一旦到旺季或有大型活动,****与****难以承接,需尽快开发其他商业公司,分流市场份额,减轻商业现金压力。计划增开商业:***、****、****等,连锁客户可以为旺季做直供,这样能确保渠道供货,防止缺货、断货情况发生,为销量增长打下了坚实的物流基础。
3、16年1--10月经销商总出货:xxxxx盒;进货:xxxxx盒。以上销售达成,均以专柜客服电话销售,无任何渠道辅助。;;人员组织架构;业务员日常管理—主管职责;地办业务员日常管理;地办业务员日常管理;行业背景及市场前景;地办业务员日常管理;地办业务员日常管理;地办业务员日常管理;地办管理表格汇总;1、《业务员每日工作汇报表》,包含:《终端明细表》、《计划拜访路线表》、《每日工作汇报表》,每日晚8:00前业务员发电子版《每日工作汇报表》至主管邮箱,主管转发城市经理,报表要求内容详细真事、并必须附带明日工作计划。经理与主管对照手机照片,评估业务员的工作表现。
业务员每日工作笔记:必须详细记录每天主要工作,必须体现:进销存、陈列位置、新增或新谈定包装推广项目、所做其他工作及存在问题、解决建议,主管每天签字检查,办事处经理随机抽查,工作笔记虚假、不合格逐级处罚。
;地办业务员表格管理;地办业务员表格管理;;;地办业务员考核;;三、人员工资体系及预计;;薪酬预估:(按100%预估任务达成率)
A级业务薪酬年收入:2200元*1.0=(2200+2200)*12=52800元
B级业务薪酬年收入:1800元*1.0=(1800+1800)*12=43200元
C级业务薪酬年收入:1400元*1.0=(1400+1400)*12=33600元
薪酬方案的优点:
a:提高了基层员工基本薪酬;
b、考核工资额度占基本工资的50%,工资总额提高。
c:基本收入有足够的保障,当月任务达成低于60%的仍然还可以有0.4的绩效考核工资,这一点做可以说明此方案的人性化;
d:数据化考核,业务人员均按考核标准每个月做级别调整,同时季度奖励达成率可以3个月累加至120%; ;;;;;;;
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