世联合肥融科九重锦项目营销执行报告.pptx

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谨呈:合肥融科智地房地产开发有限公司;我们达成的共识……;目标解析:开盘实现热销!!;项目本体分析结论:以品牌价值为主,产品价值要放到区位价值上来体现;竞争分析总结:差异化是项目发展的方向 ;;;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Friday, August 13, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。20:35:1820:35:1820:358/13/2021 8:35:18 PM 11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2120:35:1820:35Aug-2113-Aug-21 12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。20:35:1820:35:1820:35Friday, August 13, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。八月-21八月-2120:35:1820:35:18August 13, 2021 14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。13 八月 20218:35:18 下午20:35:18八月-21 15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。八月 218:35 下午八月-2120:35August 13, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/8/13 20:35:1820:35:1813 August 2021 17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。8:35:18 下午8:35 下午20:35:18八月-21 ;市场趋淡的形势下如何短期内实现大量蓄客?;项目的价值;项目推广核心元素导出;一切为了客户……;核心策略导出; 1、差异化形象推广策略 快速树立项目品牌形象,展示项目差异化形象; 2、精准式客户策略 前期快速包围客户、积累客户,后续精准筛选客户,通过认筹锁定客户; 3、极致的展示策略 充分极致的展示,充分展示本项目的专业形象,让客户体验前所未有的服务。;营销动作;阶段一 : 快速树立项目差异化形象;时间:6月18; 地点:市中心五星级酒店; 关键工作: 6月中旬主流媒体开始炒作、高炮、报广信息发布; 关键内容: 联想—融科企业介绍及项目介绍; 发布“做有社会责任感的城市运营商” 的企业宣言; 政府/业内人士发言; 首倡合肥房产界诚信“九大承诺”; 邀请嘉宾: 政府领导1-2人; 融科公司领导2-3人; 业内人士3-5人; 合肥/北京知名主持人,媒体记者;系列软文、新闻推广,借助媒体树立项目形象;差异化现场包装,树立排他形象;;阶段二 主动拓展,全面渗透,客户嵌入计划;推广策略——户外、报广为主,网站为辅;短信/DM——与客户活动配合,实现精确制导;客户策略——发放人气会员卡,实施客户积分升级服务,主动吸引客户,实现快速热场;积分积累方式(待讨论): 领卡立即获得基础积分(200分) 参加周末等小型活动获得积分(300-500分) 参加营销节点大活动获得大量积分(1000分) 老带新成交获得大量积分(2000分);客户策略——企业团购与分展场手段,强势拓展客户渠道;企业团购,拓展目标客户渠道;积极设立分展场,截流路边客户;展示策略——市区售楼处是项目主要的展示场;细节:细节决定成败,好的服务直接体现项目档次。主动性的展现项目服务细节的到位能给客户留下深刻印象;发现细节之美——吴海燕时装设计展,拔高项目形象,促进客户认筹(推荐活动) ;阶段三 锁定有效客户,实现开盘热销;通过客户卡升级,完成客户认筹;通过多次的价格引导,精确锁定有效客户;多种风格样板房强烈的视觉冲击 大师级作品,引爆媒体曝光点 开放日真人秀,展示项目价值点(空中花园/凸窗);场地要求;时间:2008年11月9日(初定) 地点:现场售楼处 目的:消化前期积累客户,掀起项目热销高潮 要求:开盘前积累本项目诚意客户达到需要数量 内容:美食、乐队表演 配合:开盘礼品、开盘广告、客户通知;邀请人员;阶段四 渠道维系,维持市场热度,持续热销 保证持销: 客户维系计划;客户的维系必须是贯穿营销全过程的,才能形成良好的口碑;ACTION 2;;;;营销 费用;6月;六/七月的工作重点落实;八九月的工作重点落实;十月的工作重点落实;THE END 思路决定出路 08年重在执行

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