个人与团队同成长.pptx

团队建设;团队建设;团队建设与领导;人类六大破坏性情感;不能创造高绩效成果的原因;目标的作用; ;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Friday, August 13, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。08:33:4708:33:4708:338/13/2021 8:33:47 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2108:33:4708:33Aug-2113-Aug-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你???须使用购买者的语言。08:33:4708:33:4708:33Friday, August 13, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。八月-21八月-2108:33:4708:33:47August 13, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。13 八月 20218:33:47 上午08:33:47八月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。八月 218:33 上午八月-2108:33August 13, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/8/13 8:33:4708:33:4713 August 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。8:33:47 上午8:33 上午08:33:47八月-21 ;不能创造高绩效成果的原因---目标设定出问题;不能创造高绩效成果的原因---努力不够;不能创造绩效与成果的原因;不能创造绩效与成果的原因;不能创造绩效与成果的原因;失败者与成功者的区别;目标管理 “一心向着自己目标前进的人， 整个世界都为他让路！”  --美国哲学家、诗人爱默生;影响一个团队成败的因素;限制个人与团队成长的思维、行为模式;限制个人与团队成长的观念模式;破坏性的否定模式;破坏性的埋怨模式;对批评的负面反应;埋怨否定模式;学习环;为什么不愿意设定目标呢;什么是目标？;所谓目标管理，就是管理 “目标”； 也是依据目标进行的管理 --彼得.杜拉克;目标的重要性;哈佛的调查;结果：;3%; ;;成功者总是少数的原因;精英团队的特征;学习型组织的六个典型特征;个人与团队的竞争优势;学习的三个阶段;团队建设与领导;建立高度团队精神的步骤;建立高度团队精神的步骤;建立高度团队精神的步骤;建立高度团队精神的步骤;建立高度团队精神的步骤;建立高度团队精神的步骤;团队管理;人类六大破坏性情感;人类六大建设性情感;影响一个团队成败的四个因素;团队成功要素;使个人与团队成长的观念模式;个人与团队成长的观念模式;原谅思维;成效模式;对企业最有价值的人;有成效的抱怨模式;有成效的赞赏与激励模式;接受批评、意见的态度;习惯 决定命运;创造高绩效的习惯;创造高绩效的方法;创造高绩效的方法;创造高绩效的方法;创造高绩效的方法