110kV 输变电工程可研勘察实施方案.docx

PAGE PAGE 10 / 52 110kV 输变电工程可研勘察实施方案第一章 组织机构及职责分工 一、 项目组织机构 设计公司组织机构图 图表 1：设计公司组织机构图 项目组织机构简介 我公司项目组织机构在管理上，按照是生产副经理、总工程师（副总工程师）、项目设总、专业主设人、专业设计人员采用垂直层次管理。他们监控整个项目的质量和进度， 项目设总根据整个项目的设计组织计划主持设计工作、与业主沟通，依据工程设计的进展和业主提出的合理建议对设计及时改进，科室负责人协助项目设总对设计质量和进度严格把关，指导设计工作，专业主设人、设计人和校核人作为设计的最前沿工作者时刻与项目设总以及科室负责