采购管理与精益化 项目1 采购新手快速入门.pptx

采购管理与精益化项目一 采购新手快速入门; 采购可以说是我们生活中很常见的活动，但在企业里，这一商务活动是如何进行的呢？通过本单元，大家要完成以下任务：;;;任务1-1 认识企业采购;讨论; 企业希望获得一台设备，可以通过哪些方式获得？;;树立企业形象 公正良好的态度;讨论;;;采购价格决策 ;讨论;采购数量决策;讨论;采购质量决策;采购价格决策;讨论;交货期决策;讨论;供应商数量决策;;任务1-3 认识企业的采购制度;讨论;【任务解决】;采购那么多的工作谁来做？;采购的组织方式;讨论;采购部门隶属于生产部门 ;采购部门隶属于行政部门 ;采购部门隶属于总经理 ;讨论 采购部门下，应建立哪些小组？ 按物料类别分类 ; 按采购地区分类 国内采购组 国际采购组; 采购部门的组建; 采购部门的组建;;;引例;知识点分析;知识点分析;知识点分析;知识点分析; 回顾本节课主要学习内容： 采购的流程是怎样的？ 进行采购数量决策时要注意什么？ 进行采购质量决策时要注意什么？ 进行交货期决策时要注意什么？ 采购部门的组建有哪些方式，各有什么利弊？;THE END;问题：1.采购只是企业物流作业中的一个环节，但同样会涉及到体制、理念等的冲突与撞击，作为胜利油田这样的国有企业，是不是应该考虑它的社会责任，胜利油田又应该怎么协调自己作为营利机构与所负担社会责任之间的平衡？2.与胜利油田相比，海尔采取了哪些比较先进的采购模式，海尔经验对胜利油田有什么启发意义？3.通用的采购经验对我国企业采购的改革有什么重大意义？通过你所知道的一些案例，你觉得我们应该怎样促进我国企业在采购方面与世界接轨？4.本案例中，通过“三种采购现象”的对比，能引起你的哪些思考？