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突发新冠肺炎疫情事件应急处置预案
2022年3月
目 录
TOC \o 1-2 \h \z \u 1 适用范围与事件分级 1
1.1 适用范围 1
1.2 事件分级 1
2 应急组织机构及职责 1
2.1 集团公司突发疫情事件应急工作组 2
2.2 应急专家组 3
2.3 专业公司 3
2.4 涉疫单位 4
2.5 应急联动机制 4
3 预警及信息报告 4
3.1 预警 4
3.2 信息报告 5
4 应急响应 6
4.1 响应分级 6
4.2 响应程序 6
4.3 应急状态解除 10
4.4 后期评估 10
5 应急保障 10
5.1 信息保障 10
5.2 应急物资保障 10
5.3 其他保障 11
6 附则 11
6.1 制订与解释 11
6.2 预案的实施 11
7 附件 11
— PAGE 13 —
1 适用范围与事件分级
1.1 适用范围
本预案是对集团公司公共卫生突发事件专项应急预案中突发新冠肺炎疫情事件的具体指引,适用于集团公司国内业务所有办公场所、生产经营场所、施工作业场所突发新冠肺炎疫情事件的应急处置工作。
1.2 事件分级
根据突发新冠肺炎疫情事件的性质、程度和影响范围划分为特别重大(Ⅰ级)、重大(Ⅱ级)、较大(Ⅲ级)、一般(Ⅳ级)四级,依次用红色、橙色、黄色和蓝色表示。
特别重大(Ⅰ级):办公场所、生产经营场所、施工作业场所出现阳性感染者,有扩散趋势,致使场所封闭,并对集团公司生产经营活动造成较大影响的。
重大(Ⅱ级):办公场所、生产经营场所、施工作业场所出现阳性感染者,致使场所封闭,并对两个及以上企业生产经营活动造成较大影响的。
较大(Ⅲ级):办公场所、生产经营场所、施工作业场所出现阳性感染者,致使场所封闭,对本企业生产经营活动造成较大影响的。
一般(Ⅳ级):办公场所、生产经营场所、施工作业场所出现密接、次密接者,对本企业生产经营活动造成一定影响的。
2 应急组织机构及职责
集团公司新冠肺炎疫情防控工作领导小组(以下简称集团公司疫情防控工作领导小组)负责统一领导、统一指挥突发新冠肺炎疫情事件(以下简称突发疫情事件)应急处置工作。集团公司疫情防控工作领导小组办公室负责做好整体疫情防控工作的居中组织和统筹协调,在突发疫情事件应急处置过程中负责牵头综合协调组的工作。
为加强突发疫情事件的应急处置工作,成立总部主管部门牵头的综合协调、疫情防控、新闻宣传、事件调查、生产经营保障、生活保障等六个应急工作组。
2.1 集团公司突发疫情事件应急工作组
集团公司突发疫情事件应急工作组在集团公司疫情防控工作领导小组的领导下开展工作。
2.1.1 综合协调组
集团公司疫情防控工作领导小组办公室牵头,综合管理部、生产经营管理部(智能运营中心)配合。
负责建立突发疫情事件应急联络人网络,跟踪了解突发疫情事件发展形势,及时向上级部门报送突发疫情事件信息,督促相关部门单位及时落实集团公司疫情防控工作领导小组决策部署。
2.1.2 疫情防控组
质量健康安全环保部牵头,综合管理部、人力资源部、相关专业公司、涉疫单位配合。
负责组织人员信息排查,跟踪了解核酸检测、隔离观察、环境消杀、社区报备等情况,督促涉疫单位把住自己的门、看住自己的人、管住重点场所和外来访客,严防疫情输入、蔓延和输出,并及时完成集团公司疫情防控工作领导小组交办的各项工作。
2.1.3 新闻宣传组
党组宣传部牵头,党群工作部、涉疫单位配合。
负责监看、研判网络舆情信息,积极做好新闻发布和舆论引导,及时回应社会关切,做好员工关心关爱,并及时完成集团公司疫情防控工作领导小组交办的各项工作。
2.1.4 事件调查组
质量健康安全环保部牵头,纪检监察组、涉疫单位配合。
负责开展内部调查,重点调查思想是否麻痹松懈、防控方案是否完善、防控措施是否严格执行、外防输入关口是否守住、疫情处置是否及时到位等方面存在的问题,调查过程中发现的违法违纪问题线索,按程序移交纪检监察组。
2.1.5 生产经营保障组
生产经营管理部(智能运营中心)牵头,集团公司财务部、工程和物装管理部、相关专业公司配合。
负责协调保障集团公司生产经营和油气供应有序运行,并及时完成集团公司疫情防控工作领导小组交办的各项工作。
2.1.6 生活保障组
工程和物装管理部牵头,综合管理部、华油集团配合。
负责组织采购储备疫情防护物资,协调供应员工生活必须品,并及时完成集团公司疫情防控工作领导小组交办的各项工作。
2.2 应急专家组
建立应急专家库,通过签订协议的方式聘请流行病学、疾控部门、卫生应急、舆情管理等领域相关专家,组
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