2.光谷生态大走廊二期工程 智慧能源专项工程总承包(EPC)-1.王.docVIP

2.光谷生态大走廊二期工程 智慧能源专项工程总承包(EPC)-1.王.doc

  1. 1、本文档共191页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
七、承包人建议书 (一)图纸 本项目投标提供设计方案图纸的完善性、建筑物的立面造型、完全满足招标人对主要建筑物面积和主要建筑物楼层分布的要求、充分体现招标人意图。 为严格将项目造价控制在施工招标控制价内(936.4万元),在完成施工图设计并完成施工图审查工作后,立即编制工程量清单计价报管理公司审查,管理公司初步审查通过经管理委员会批准同意后报政府投资项目评审中心评审,形成财政评审价。经财政评审价(含暂列金)的价格若高于本次施工招标控制价的,再次编制工程量清单计价报管理公司审查,确保重新报审的金额在直至在本次施工招标控制价的。 (二)工程详细说明 光伏发电毋庸置疑是一种清洁能源:其产出的过程不使用燃料、不排放包括温室气体和其它废气在内的任何物质、不产生噪声,具有资源量大、分布广泛、不污染环境、几乎具有可不竭利用的等等优点。所以,国家大力推广这项新能源技术并加以补贴政策扶持。 生态走廊为响应国家政策的号召,实施清洁能源的应用,在武汉东湖高新区生态走廊驿站屋面铺设光伏板发电将平常屋面最大化利用来达到部分电能的自给自足和将常规使用市电供电的路灯更换为使用光伏板发电供电的路灯来达到从根本上实现清洁能源的完全自给自足以减少常规的电能的使用且避免现场的重复施工带来的对生态驿站环境的影响,给东湖高新区增添新的光伏的色彩。 本工程涉及勘察、采购设计、施工,难度较大。因此,要从设计到设备采购、施工、安装、试运行的各个环节,都要严格把好质量、进度、费用的关口。所有的设计方案都要进行比选,优化设计;所有的设备采购,施工队伍、安装队伍的确定,都要货比三家;项目的施工安装和试运行要事先制定计划方案,再严格按照计划方案进行,以保证总承包项目能按计划顺利完成。 为了响应政府号召实现,节能减排,利用闲置资源。再加上闲置资源的利用可以减少企业生产投入资本,利国利民,所以实现园区光伏发电已是重中之重。为了实现本园区光伏发电,本设计将从以下几点完成: 一、屋面光伏发电: 1、现场勘查及收资得知驿站屋面基本采取彩钢瓦平铺的建筑方案,基于此方案本次设计光伏板均采用彩钢瓦上平铺,通过卡扣固定达到其安装效果。 2、光伏板采用晶澳多晶硅光伏板,型号为JAM54S30-400MR。光伏板板型尺寸为1722*1134*30mm。 3、逆变器采用古瑞瓦特逆变器,型号为MAX60KL3 LV。逆变器尺寸为860*600*300mm。 二、光伏路灯: 1、现场勘查得知施工路面已经硬化,为考虑不破坏路面,避免二次施工现场路灯均考虑太阳能路灯纯太阳能供电。 2、太阳能路灯单侧布置,间距为30m,光照达到平均亮度0.75。 (三)设备方案 1.生产设备 满足工程需要 设备作为企业生产的必要要素之一,是推动企业发展的首要条件,为了促进 各生产装置的长周期稳定运行,提升各单位设备管理水平,确保完成生产任务,结合实际情况,制定本方案。 1)管理目标 充分发挥设备效能,保持设备完好,提高设备出力率,完成生产任务、设备管理指标,同时严格控制检修成本,让公司获得最高经济效益。 2)工作任务和重点 a.认真贯彻落实国家有关设备管理的方针、政策、法规及上级部门的有关规定。 b.各单位根据公司工作目标逐级进行层层分解,直到个人,形成设备管理目标体系,分解中紧抓住重点、难道、关键点,工作中围绕关键工艺、工序线路上的设备来开展管理工作。 c.制定对策,落实措施,认真研究实现目标的措施和应付影响因素的对策,将阻碍实现目标影响因素,列入检查考核范围,追踪检查,防止目标管理流于形式。 d.成果评价。每周、月、季度定期开展评价工作,检验管理目标的实现程度,找出设备管理各要素中存在的问题,及时解决。 5、改变管理模式,在保证生产经营顺利进行,公司获得最高经济效益前提下,对内部管理人员、维修人员采取刺激措施,提高的积极性,发挥主动性。同时选择合适外委承包完成设备的维护、检修任务,合理利用社会的优质设备维修技术力量。逐步将公司设备维护管理由故障抢修管理向预防维护管理转变,使设备效率和管理水平得到全面提升。 2.必备的备品备件:满足工程需要。 3.备选的备品备件:满足工程需要。 (四)分包方案 完全响应招标文件的如下要求: ?在投标人须知前附表规定允许分包的,投标人应在投标文件中明确是否在中标后将中标 项目的部分非主体、非关键性工作进行分包。投标人拟分包时,分包人应具备与分包工程的 标准和规模相适应的资质和业绩,在人力、设备、资金等方面具有承担分包工程的能力。 (五)对发包人要求错误的说明 无 (六)其他 本投标人承诺工程质量满足如下标准:a、勘察质量标准:满足现行相关工程建设标准、勘察规范(规程)、相应勘察文件编制深度要求; b、设计质量标准:满足现行相关工程建设标准、设计规范(规程)、相应设计文件编制深度要求; c

文档评论(0)

+ 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档