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xx中心桩基础工程灌注桩施工布署
(一)施工组织安排原则
合理布局、突出重点、全面展开、确保工期、质量和安全,注重环保。
(一)合理安排施工顺序,减少各工序间施工干扰,确保工期目标。
(二)采用先进施工技术,确保质量目标。优化施工方案,强化组织指挥,把施工对城市交通的影响减少到最低限度。
(三)采取严密的控制措施,将施工造成的环境污染降低到最低限度,确保环保目标。
(四)规范化管理,标准化作业,专业化施工,采用先进设备,确保工程质量和施工安全。
(五)合理安排施工场地,尽量减少临时用地。
二、施工组织机构
(一)施工组织机构设置
我单位将组建项目经理部进行施工管理、现场协调和指挥,项目经理部由技术组、质安组、财务科、材设组、生产组和后勤组组成,现场管理与施工机构设置详见《施工组织机构框图》。
(二)项目经理部各科室具体职责
施工组织机构框图
项目经理
生产副经理
技术负责人
技
术
组
生
产
组
质
安
组
材料
设备组
财
务
组
后
勤
组
水电机修班
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