工程项目标前(决策性阶段)评估表.docxVIP

工程项目标前(决策性阶段)评估表.docx

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工程项目标前(决策性阶段)评估表 投标单位: 项目名称: 日期:  年 月 日 市场环境评估 1.招标人: 2.是否核心客户:(是或否) 3.项目资金状况:(填写项目资金来源、所占比例及资金到位情况) 4. 非核心客户招标人性质: 5.核心客户后续建设项目存量: 6.非核心客户可否发展为核心客户,进而形成区域经营滚动发展:(是或否) 公关负责人:(签字) 年 月 日 企业发展影响评估 1.项目是否属于集团重点深度开发的市场范围:(是或否) 2.项目是否属于本单位专业板块范围:(是或否) 3.是否对企业产业结构及开发新市场具有意义:(是或否) 工程经营部门主管:(签字) 年 月 日 施工能力评估 1.重难点工程需要的施工设备及其机具是否满足工程需要:(是或否) (如不满足,需要另附所缺少的主要设备和数量) 2.施工技术管理人员素质是否满足工程需要:(是或否) 3.重难点工程施工队伍是否具备同类工程施工经验:(是或否) 工程经营部门主管:(签字) 年 月 日 履约能力评估 1.本单位的财务状况是否满足要求?(是或否) 2.本单位的施工业绩是否满足要求?(是或否) 3.本单位的各种信誉评定是否满足要求?(是或否) 相关业务部门主管领导:(签字) 年 月 日 投标单位经营部门 意 见 年 月 日 投标单位分管领导 意 见 年 月 日 投标单位主管领导 意 见 年 月 日 注:1、此表一式二份,一份投标单位自留,一份上报集团公司工程经营部。 2、各评估项目的详细资料由评估责任单位自存;若有需详细说明的问题,可将相应资料附本表后上报。

文档评论(0)

诗§文 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档