34563生产与运营管理 应可福 张凌 生产与运作管理模拟题.doc

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生产与运作管理模拟题 ? 一、判断题(对填T,错填F) ? 1、库存就是闲置的原材料、半成品与成品。?????????????????????? (? ) ? 2、纯粹服务型生产也可以通过库存来调节。?????????????????????? (? ) ? 3、成组技术和变化减少方法的应用可以提高生产效率。???????????? (? ) ? 4、企业将完成相同工艺的设备和人员布置在一个作业单位内,它执行的是对象专业化分工原则。(? ) ? 5、在零部件加工的典型移动方式中,平行移动加工周期最短。?????? (? ) ? 6、在PERT中,时差为零的活动一定在关键路线上。??????????????? (? ) ? 7、质量就是指产品的性能所达到的水平和等级。?????????????????? (? ) ? 8、OPT主张在企业内应平衡物流而不是平衡能力。????????????????? (? ) ? 9、服务系统管理中,顾客参与的程度越深,对效率影响越大。??????? (? ) 10、价值工程中的价值是指产品单位成本所包含的功能容量。???????? (? ) 11、预测精度高,经营成本低,因此企业应追求100%的预测精度。??? (? ) ? 12、技术越先进,竞争能力越强,因此每个企业都应采用最先进技术。 (? ) ? 13、对企业来说,不管是不是瓶颈资源,其利用率都是越高越好。???? (? ) ? 14、流水线生产方式适应任何产品的生产。???????????????????????? (? ) ? 15、产品与服务的区别只是有形与无形的区别。??????????????????? ?(? ) ? 16、顾客对生产的参与程度影响企业的生产效率。?????????????????? (? ) ? 17、应当对所有的库存物料细项执行相同的控制精度。?????????????? (? ) ? 18、MRP理论反对提前和超额完成生产作业计划。?????????????????? (? ) ? 19、固定期订货控制系统不需要随时检查库存量。?????????????????? (? ) ? 20、“宁可中断生产,也不掩盖矛盾”符合JIT的思想。???????????? (? ) 21、JIT认为库存、质量检查都是不增加价值的活动,所以应当消除。 (? ) ? 22、纯粹服务型生产也可以通过库存来调节。?????????????????????? (? ) ? 23、固定量库存控制系统需要随时检查库存量。???????????????????? (? ) ? 24、生产能力柔性是指从生产一种产品迅速到生产另一种产品的能力。 (? ) ? 25、解决问题团队与特定目标团队都没有决策权。?????????????????? (? ) 26、MRP鼓励提前和超额完成生产计划。?????????????? ?????????????(? ) ? 27、产品与服务都可以通过库存来调节需求与生产的矛盾。?????????? (? ) ? 28、JIT提倡零库存和质量零缺陷。??????????????????????????????? (? ) ? 29、在零部件加工移动方式中,顺序移动方式加工周期最长。???????? (? ) ? 30、只要存在价格折扣,用户愿意不断扩大订货量。???????????????? (? ) 二、选择填空题 ? 1、某项作业观测到的平均时间为100秒,操作者的工作效率评定为90%,宽放率为10%,则该作业正常时间应为(?? ),标准时间为(?? )。 ? 2、假设某产品P的生产流程为:原材料—机器A—机器B—市场,市场需求为每周25个单位,机器A的生产能力为每周15个单位,机器B的生产能力为每周20个单位。根据OPT定义,只有(??? )为瓶颈;如果企业又购买一台机器A,则瓶颈为(??? )。如果机器A、B生产能力同为30个单位,则瓶颈为(?? )。 ? 3、已知一批4个相同零件,先后经过4道工序加工,各工序的单件工序时间为t1=10分钟,t2=5分钟,t3=15分钟,t4=10分钟。如果采用顺序移动该批零件的加工周期为(??? )分钟;如采用平行移动,加工周期则为(??? )分钟;如采用平行顺序移动,加工周期为(??? )。 ? 4、(?? )是指质量体系-制造和安装的质量保证模式标准。 ? 5、准时制生产又称“一个流”,“一个流”是指(??? )。 6、系统瓶颈资源利用率只有60%,但其他资源利用率却可以达到100%,该系统整体有效性为(? )。 ? 7、企业计划生产A、B、C三种产品,各产品计划年产量与单位台时定额分别为:A:50/20,B:100/30,C:125/40;代表产品

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