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我的履历
2011年2月入职链家,16个月升任区域经理
2014年2月-9月上海链家区域经理,4年的区域经理及商圈经理生涯;在多个区域不同板块工作,积累了多种类型房屋的交易经验。
2016年9月接任和平里大区总监,带区3个月获得北京第3名
01
房源聚焦的意义
02
如何做好联动聚焦
03
聚焦检核
目录
聚焦的意义
01
聚焦的意义
一、聚焦解决了哪些问题?
房源筛选难
店对盘的作业范围限制
责任盘范围大,房源多,维护难度大
“固守”本盘,不带客户“走出去”
房源成交效率低
匹配效率低
成交周期长
库存房源多(200套以上),每月成交房源有限
经纪人产出低,丢房丢客
聚焦的意义
二、聚焦能给经纪人、客户、业主带来什么?
对经纪人:
驱动经纪人活动量
人为改变房客比
高效匹配客户
对客户:
提振客户的购房信心
激发客户购房意愿
对业主:
快速帮业主找到成交价格的标尺
加速房源的销售进程
如何做好联动聚焦
02
如何做好联动聚焦
一、聚焦会的组织
01
时间:每周两次聚焦房源——周二/周五
02
参与人员:商圈经理+M店经理
03
讲房人:M店经理或者商圈经理
04
聚焦会后:集中邀约前做
各店房源交流会
周二:找回工作状态;提振周中带看量;
周五:传递动态变化;为周末准备弹药;
总监参与,现场把关,随时否定,拒绝“随便”
标准严格,统一要求
如何做好联动聚焦
二、聚焦讲房
高标准,严要求:100----- 80-----50-----30
更好的签约条件:签约就能给钥匙/首付款准备时间长/ 交房时间提前……
同商圈内本房优势:价格,楼层,朝向,楼王,观景……
讲出80分的效果
听到50分的水准
传递到经纪人30分
讲房源优势,突出不同之处:讲细节
讲房时间:一套房源至少5分钟
总监审核:pass 10%推荐的聚焦房,现场重新选
按100分准备
如何做好联动聚焦
三、聚焦会后的业务动作
空看讲房
当天下午组织空看
选当天能看的房子
70人左右一批
所有人到场签到
聚焦房源店面或业主现场讲房
线上约看
固定时间段:6:30-7:30大区集中邀约
约看前:房源交流会
集中带看
房源维护人的圈经到现场:维持秩序,约签排序
关注聚焦后第一天的带看次数
带看反馈
快速传递,反馈经纪人
当天反馈,现场反馈
聚焦的业务动作
一个带看,一条短信,当天反馈
每次聚焦对上一次的聚焦进行检核
聚焦检核
03
聚焦核验
一、聚焦效果跟踪与反馈
找出做的好的店面,提炼方法
总结做的不好的店面问题点,加以改进
聚焦周报:
下次聚焦会前反馈聚焦成功率
空看讲房:
检核视频、照片及签到表
线上约看:
检核link上约看量、爽约率
集中带看:
意向客户反馈及跟进
带看反馈:
维护群,带看现场商圈反馈
聚焦核验
二、持续做好聚焦
1.坚持组织聚焦会
2.多检查多参与
坚持
管理细节
一直长期做
相信价值
聚焦
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