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正保远程教育旗下品牌网站 美国纽交所上市公司 (NYSE:DL) 2012 年中级经济师考试辅导《工商管理专业知识与实务》第一章第一节讲义 1 企业战略概述 本章基本框架 第一节 企业战略概述 ● 企业战略的特征与战略管理的方法 ● 企业战略的制定 ● 企业战略的实施 ● 企业战略的控制 一、企业战略的特征与战略管理的方法 (一)企业战略的特征与层次 战略的定义:企业战略是企业做出的长远性、全局性的谋划或方案。 1. 企业战略的特征 (1)全局性与复杂性 企业整体;复杂的系统工程 (2 )稳定性与动态性 长期执行;环境变化时需要进行调整 (3 )收益性与风险性 完成目标;环境变化会带来风险 2. 企业战略的层次(掌握) 企业战略一般可以划分为三个层次:企业总体战略、企业业务战略、企业职能战略。 企业总体战略是企业总体的最高层次的 企业总体战略决定和揭示企业的使命和目 企业总体战略 战略,是整个企业发展的总纲 标 企 业 业 务 战 略 企业业务战略是企业内部各部门和所属 企业业务战略的重点是改进一个业务单位 ——竞争战略或 单位在企业总体战略指导下,经营管理 在它所从事的行业中,或某一特定的细分 事业部战略 某一个特定的经营单位的战略计划 市场中所提供的产品和服务的竞争地位 企业职能战略 职能战略是企业总体战略和企业业务战 企业职能战 略主要 解决资 源利用效 率问 职业培训教育网 职业人的网上家园 1

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