教师专业发展培养培训五年规划教师.docx

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学校管理资料|学习提升 PAGE 10 word可编辑|实用推荐 教师专业开展培养培训五年规划 2016-2020学年 为了适应教育事业不断开展的需要,努力建立具有良好思想品德和业务素质的教师队伍,使我校教师专业开展培训工作进一步标准化、制度化,根据教育部?中小学教师继续教育规定?,结合我校实际,特制定本规划。 指导思想 以科学开展观为指导,以构建“多功能、大效劳〞的教师继续教育体系为导向,以提高教师实践能力为根本,更新培训理念,完善培训机制,创新培训模式,丰富培训内容,使培训更具自主性、选择性和实效性,促进我校师资队伍向“师德高尚,业务精谌,构造合理,充满活力〞的高素质专业化方向开展。 培训目标 总体目标以“自主、多元、实效〞为主题,积极开展以教师开展需求为着眼点的教师专业开展培训,主要指为教师提高职业道德、专业知识与教学技能而组织和举办的非学历培训,包括校本培训、集中培训、远程培训等,教师参加高一级学历进修也可纳入专业开展培训范围。不断完善教师培训机制,提高教师培训活动的实效性,努力使教师成为教育思想先进,教育规律熟悉,教育技能扎实,教科意识强烈,个体风格显现,富有团队意识和创新精神的专家型教师,着力打造一支讲师德、爱学习、肯钻研、有品位的教师队伍,为提高我校教育质量提供强大精神动力和智力支持。 阶段目标 1.2016学年:分析校情,建立教师专业开展培训工作领导小组,加强对培训工作的领导。制订教师专业开展培训五年规划与学年方案。启动培训工作。搭建形式多样的教师专业开展平台,安排好各学科不少于20%的教师参加集中培训。 学习平台。采用“走出去、请进来〞的方法,一方面邀请市、县内外知名专家、教授走进学校指导、交流,一方面组织教师外出参加高层次的培训。 研究平台。鼓励教师在教育教学过程中注重科研工作,定期组织研究性工作例会,开展专业开展论坛、经典课例〔案例〕分析、教育教学优化策略探究等多种研究活动,总结研究经历,撰写研究成果;积极向核心期刊推荐发表优秀论文。 引领平台。积极开展教育教学各类示范展示活动,诸如课堂教学展示、教科研专题研讨、青年教师专业培训、教育科研成果发布等等。在每年的展示活动中,展示高水平的课堂教学实例和科研成果,供全校教师学习借鉴,引领全校教师专业成长。 开展富有实效的教育教学研究活动 教育思想研究。以教师成长为研究目标,探索教师成长的规律,为教师的专业开展提供理论支持和实践范例,通过鼓励教育创新,培植教育特色,催生新鲜教育主张。 德育研究。以小组为单位,针对不同年龄段学生的生理心理特点,围绕学校德育工作的内容、方法、途径、评价等开展研究,创新德育工作经历,构建富有时代特征的德育工作模式,培养一批德育骨干,带动全区德育工作的全面提升。 教学研究。以小组为单位,有方案地对课堂教学的目标、构造、节奏、方法、技巧以及教学内容中的重点、难点开展教学研讨,形成可供参考的教学案例〔教案、学案、课堂视频等〕,供校内同学科教师观摩、借鉴。力求推出新经历、形成新成果。 教育管理研究。有方案、有步骤地针对学校管理开展案例研究,形成规划、操作和评估等一系列实践案例,促进学校管理水平的提高。 〔5〕教育评价研究。在绩效工资实施的大背景下,开展分层次、多方位的多元性教育评价研究,发挥教师继续教育的智库功能,为办学绩效的考核提供技术支持,为质量强校提供理论支撑和实践支持。 3.2017学年:继续分析教师实际情况与开展需求,制订教师专业开展培训学年方案。不断完善以校本培训为根底的教师专业开展培训制度。继续实施培训工作,以教师继续教育为载体,促进教师的专业开展.安排各学科不少于20%的教师参加集中培训。 4.2018学年:阶段性总结两年来本校教师专业开展培训工作,根据规划制订教师专业开展培训学年方案。积极整理教师专业开展培训制度,探究培训特色。继续实施培训工作,安排各学科不少于20%的教师参加集中培训。同时积极探索促进教师开展的继续教育建立思路 加强对教师专业开展的培训。通过继续教育的运作实践,探索教师成长规律,总结教师培养经历。进一步发挥教师的辐射作用,强化对全校教师的专业培训。 加强对教师开展的科学管理。建立教师的个人开展档案,科学记录教师成长经历,让每位成员找到自己的“最近开展区〞和“独立开展区〞,引导他们的自我开展。完善教师开展性评价体系,严格组长对组员?年度自主开展目标书?完成情况的考核,并把经组长签字的考核结果反响给所在学校,记入个人档案。 5.2019学年:在阶段总结根底上,拟定教师专业开展培训学年方案。继续有效实施培训工作,安排各学科不少于20%的教师参加集中培

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