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黎明茶厂
资源配置适宜性评价
工厂已确定和提供必要资源，确保所需资源：如人力资源、办公及相关设施资源、场所及相关设施资源、设备及器材资源、食品安全资源、计算机资源、交通和通讯设备资源、治安和消防设施设备资源、工作食品安全资源、信息资源、财务资源等。
1人力资源
厂办公室负责安排培训有关的人员，具有相应的能力并能胜任其岗位工作，对人员能力判断从教育、培训、技能和经验等几方面进行考虑。
a) 确定从事影响产品质量、食品安全有关的能力要求，并对岗位能力要求作出规定，定期进行评价和考核。
b) 对从事影响产品质量、食品安全有关的人员进行培训，使之具备相应的能力，或换岗、采取招聘、对外工作委托等其他措施，以满足岗位能力要求，使工作任务得到有效完成。
c) 工厂通过质量、食品安全管理方针的传达、贯彻，通过部门职责和岗位职责的制定和学习，通过对员工的教育和培训，内部沟通，使各级员工提高质量、食品安全意识。
d) 员工的教育、培训、技能和经验的适当记录均予以保持。
工厂已制定：
——《人力资源控制程序》；
——《岗位任职要求》；
2基础设施
为实现产品质量、食品安全的符合性，工厂己确定、提供和维护以下基础设施：
2.1工厂建设项目、园林绿化、交通设施。
2.2工作场所：如办公、生产场所和相应的设施等。
2.3通讯设备：如电话、传真等。
2.4支持性产品：如食品及相关设施、卫生和消防设施设备等。
工厂已制定：
——《设备管理制度》；
——《消防管理制度》；
——《卫生管理制度》；
3提供财务资源
工厂积极筹措资金，千方百计满足生产、食品安全的需要。
4结论：
工厂人力资源、基础设施、财务资源基本能够满足生产、食品安全的需要。
汇报部门：财务科
2007.7.28
专注与管理制度建设、ISO9000、ISO14000、IS045001、SA8000、HACCP、CMMI、ISO20000、ISO22000、ISO27001、HSE、ISO/TS16949、ISO13485管理体系认证咨询
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