采购管理制度.doc

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PAGE PAGE 1 G/DCX03-2009 采购管理制度 目的 对采购过程和供方进行控制,确保采购的产品符合规定要求。 范围 适用于原材料的采购,对供方进行选择、评价和重新评价。 工作程序 采购产品的分类 根据采购产品对产品实现过程及产品质量的影响程度,可分为: A类产品:天然橡胶、氯丁橡胶、丁腈橡胶、氟橡胶、硅橡胶。 B类产品:其余需采购的物资。 A类产品需进行供方评价。 B类产品选定购买厂家,报经理批准即可。 采购实施 根据需采购的物资名称、规格型号、数量和要求期限,填写《采购单》报供应科,供应科根据采购物资的种类确定购买厂家,报总经理批准后执行。 供应科按照《采购单》,在合格供方中采购,如在合格供方中没有采购到,经更改批准,也可在合格供方以外的单位采购,但要索要对方的相关资质文件,并实验小样,打试片合格后再采购。 采购信息 对产品质量要求、对产品的验证要求、价格、数量和交付期限。 必要时还包括对供方的产品、程序、过程、设备、卫生和人员提出有关规定或资格鉴定要求。 对供方资质的要求 合法组织、具有一般纳税人资格、通过质量体系认证。 记录 《供方能力调查表》 《合格供方名单》 《供方能力评价表》 《采购单》 G/DCX03-2009 《进货物资验证记录》 编制: 审核: 批准:

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