《跨国公司与国际直接投资》课件第十四章-东亚地区的跨国公司与国际直接投资.pptVIP

跨国公司与国际直接投资 第十四章 东亚地区的跨国公司与国际直接投资 第一节　东亚地区跨国公司国际直接投资的发展 一、我国香港特别行政区跨国公司与对外直接投资的发展 我国香港特别行政区是目前亚太地区和世界重要的贸易、金融、航运和信息中心。随着经济的发展,我国香港也同西方发达国家一样进入了跨国投资的行列。20世纪60年代以来,香港不仅在大量吸引外资方面取得了惊人的成绩,而且许多厂商也积极从事对外直接投资。香港对外直接投资的起步较早,从19世纪起,香港就在国际直接投资流动中起到了“跳板”的作用,大量资本流入香港,继而投向其他国家。但是截至1981年,香港直接投资流出总头寸仅为1.69亿美元,占世界投资总额的0.03%,占亚太地区投资总额的2.5%。香港对外直接投资的发展始于20世纪90年代。1991年,香港加入了亚太经济合作组织,与亚太地区发展中国家的经济合作和往来进一步加强。1992年,流出总头寸猛增,达到216.98亿美元,首次成为亚太地区的最大对外直接投资国家/地区,输出所占比重上升到28.9%。 截至1997年年末,香港对外直接投资总头寸上升到2357.63亿美元,在世界投资总额中占6.5%,占亚太发展中国家和地区对外直接投资流出总头寸的一半以上,牢牢占据了亚洲及亚太地区第一对外投资者的地位。1997年以后,受东南亚金融危机的影响,香港对外直接投资总头寸出现了历史上的首次下滑,海外跨国公司归还公司内债务给香港,同时香港企业也减少了对海外企业的股本投资,于是有大量资金返回香港。此后几年总头寸再次上升,在2000年达到历史最高水平,达到3883.79亿美元。随后,受国际整体经济发展状况不景气的负面影响,对外直接投资输出额再度下降。香港对外(尤其是亚洲)直接投资额在2003年年末达到3360亿美元。但截至2004年年底,香港的对外直接投资已超过31336亿港元,比2003年增长了18.8%。 在2008年的金融危机时,作为国际主要金融中心之一,面临全球金融海啸,香港承受的经济冲击,与伦敦、纽约无异。以规模小、开放性高、自由性强为特征的香港经济自从制造业大规模转移后,金融、房地产、商贸、旅游等服务性行为成为了香港经济发展的主导力量,并成为香港持续发展的原动力。因而金融危机对香港的银行等金融服务行业,以及房地产等实体行业造成了较大影响,对外直接投资的疲软更是给香港的未来带来不确定性。内部结构转换不平衡是香港的一个劣势,香港服务业从无到有,再到蓬勃发展,而制造业则全面萎缩,结构失衡。纵观世界的大金融中心,都以一定的工业基础为后盾,然而香港土地面积较小,资源匮乏也是阻碍它工业发展的一个重要原因。根据香港特别行政区统计处的数据, 2009~2015年按主要接受投资国家/地区划分的香港对外直接投资情况如表14-2和表14-3所示。 表14-2　1999~2003年按主要接受投资国家/地区划分的香港对外直接投资(以市值计算)(单位:十亿港元) 表14-2　2004~2009年按主要接受投资国家/地区划分的香港对外直接投资(以市值计算)(单位:十亿港元) 表14-3　2010~2015年按主要接受投资国家/地区划分的香港对外直接投资(以市值计算)(单位:十亿港元) 二、我国台湾跨国公司与对外直接投资的发展 我国台湾的对外直接投资兴起于20世纪50年代末期,迄今已有60多年的历史。截至2001年年底,台湾累计对外直接投资总额达546.67亿美元(见表14-4),成为当时亚洲地区继日本和新加坡之后的第三大对外投资者,居世界各国和地区对外直接投资排名的第18位。2010年,台湾累计对外直接投资总额达2012.28亿美元,居亚洲第4位,仅次于日本、中国香港、中国大陆。 表14-4　台湾对外直接投资累计(金额:亿美元) 台湾的对外直接投资发展大体分为起步、缓慢发展、稳步增长、迅速扩张四个阶段。 (一)起步阶段(20世纪50年代末~60年代末期) (二)缓慢发展阶段(20世纪70年代) (三)稳步增长阶段(20世纪80年代初至80年代中期) (四)迅速扩张阶段(1987年以后) 三、新加坡跨国公司与对外直接投资的发展 新加坡是亚太地区较早开始吸引外国直接投资的国家之一,外国直接投资在促进新加坡经济发展的过程中起着举足轻重的作用。20世纪60年代初期,新加坡由于受经济发展水平的局限,国内储蓄难以满足经济增长所需的投资,政府开始引进外资。到60年代中期,已允许外国投资者设立独资企业,经济领域内除公用事业和电信业外几乎所有的部门都鼓励外国投资。从20世纪70年代开始,为适应其出口创汇的发展战略,新加坡政府重新制定了投资鼓励措施,引导外国投资者向高附加值、资本密集型产业投资,其中以电子业最为突出。随着电子