- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
会计学
1
员工绩效管理葡萄图
员工绩效管理葡萄图PPT学习教案全文共12页,当前为第1页。
葡萄图的起源
葡萄图起源于二十世纪九十年代后期,当时以不少企业开始使用葡萄图对员工进行行为考核,使之日常化、客观化、数字化、公开化、可视化。
葡萄积分图
第1页/共12页
员工绩效管理葡萄图PPT学习教案全文共12页,当前为第2页。
葡萄图的简介
一、推行葡萄图的目的
为完善生产车间激励与约束制度,真实反映出每位员工的工作状况,让员工及时知道自己的作业缺失并及时得以改正,以确保车间各项工作的顺利开展,提升业绩、弘扬班组正气、培养良好风气,制定本规定。
二、葡萄图适用的范围
各车间班长和一线作业人员及辅助工位员工。
第2页/共12页
员工绩效管理葡萄图PPT学习教案全文共12页,当前为第3页。
葡萄图的构成
葡萄图一半都张贴在信息看板上,每串由31个葡萄构成,分别代表该名员工当月1日至31日的表现。每天工作结束后,由当班班长根据员工的表现填涂当天葡萄颜色。
员工信息栏:车间、岗位、姓名、月份。
一串葡萄共31颗,每颗上的数字代表日期
第3页/共12页
员工绩效管理葡萄图PPT学习教案全文共12页,当前为第4页。
葡萄图的实施——考核方法
每个员工每个月一张葡萄图,每位员工每个出勤日都拥有一颗葡萄,当班班长每天交接班时根据员工的实际表现给予涂色,如有不良表现或优异表现均记录在《关键事件记录卡》上,以作为后续评定绩效等级的依据。车间主任负责班长的考核。
每个葡萄可有六种颜色,所有员工的葡萄图均在现场公开、公布,据此评价员工作为月度绩效评价、月度和年度优秀员工的重要依据。
月底,每个车间组织全体员工,参照葡萄图进行评定绩效等级,核算绩效工资;同时,每个车间根据葡萄图每月推选一名优秀员工,生产部进行奖励。
第4页/共12页
员工绩效管理葡萄图PPT学习教案全文共12页,当前为第5页。
葡萄图的实施——考核内容
葡萄图上每颗葡萄的颜色由考核内容的完成情况决定,具体如下:
按计划完成产量任务,全体项目
按要求达到质量要求,个人项目
车间5S保持,个人项目
遵守生产部日常规定,个人项目
遵守公司相关规定,个人项目
服从车间安排和调度,个人项目
积极提出改善提案并协助完成,个人项目
第5页/共12页
员工绩效管理葡萄图PPT学习教案全文共12页,当前为第6页。
葡萄颜色的定义
根据上述考核内容的完成情况填涂葡萄颜色——
紫色代表工作绩效出色
蓝色代表工作绩效良好
红色代表工作绩效极差
黄色代表工作绩效不足
绿色代表工作绩效合格
白色代表该员工当天休息或休假
第6页/共12页
员工绩效管理葡萄图PPT学习教案全文共12页,当前为第7页。
葡萄图填涂标准
颜色
填涂标准
1. 完成所有考核项目
1. 考核项目一项未完成,不包括品质异常
1. 考核项目二项未完成,不包括品质异常
1. 考核项目三项未完成,不包括品质异常
品质异常直接涂为红色;
考核项目四项未完成,不包括品质异常
当天休息或休假
绿
红
黄
蓝
紫
白
第7页/共12页
员工绩效管理葡萄图PPT学习教案全文共12页,当前为第8页。
葡萄图实施举例
7月1日 拉错料,造成混料
7月20日 打架斗殴
不良表现记录在《关键事件记录卡》中——
第8页/共12页
员工绩效管理葡萄图PPT学习教案全文共12页,当前为第9页。
关键事件记录卡
凡是违反考核项目或在某些项目表现优异都必须记录在《关键事件记录卡》中,以作为月度绩效考核、月度和年度优秀员工的依据。
第9页/共12页
员工绩效管理葡萄图PPT学习教案全文共12页,当前为第10页。
月度绩效考核
每月月底,参照葡萄图的填涂情况,对员工进行绩效考核,具体考核标准如下——
绩效
等级
考核标准
所占员工比例
绩效
系数
A
全勤,两个紫葡萄以上,无黄葡萄和红葡萄
10%
1.2
B
全勤,无黄葡萄和红葡萄
40%
1.0
C
全勤,五颗黄葡萄以下,无红葡萄
40%
0.8
D
等于或大于五颗黄葡萄 = 红葡萄一颗
5-10%
0.5
E
红葡萄两颗或两颗以上
0-5%
0.2
同时,参照葡萄图的填涂情况,每个车间每月评选1-2名优秀员工,进行奖励。
第10页/共12页
员工绩效管理葡萄图PPT学习教案全文共12页,当前为第11页。
绩效工资
绩效工资可以激励员工持续改进工作,促进生产管理水平的提高,取总计件工资的10%为绩效工资,具体算法如下:
绩效工资 = 工资 *10% * 绩效系数
总工资 = 计件工资* 90% + 绩效工资
例1:张三7
您可能关注的文档
- 水厂、污水厂生产管理运维手册.doc
- 水井的修复施工措施.docx
- 水路内河货物运输培训课件.ppt
- 水轮机自动调节复习资料.doc
- 水墨画作品欣赏.ppt
- 四年级下册期末数学试卷.doc
- 四年级下册英语试题-阅读理解专项训练(word-含答案)译林版.pdf
- 苏教版(2017)小学科学二年级下册每课教学反思(附目录).docx
- 苏州大学本科毕业答辩PPT模板.pptx
- 苏州园林教学设计优质课.doc
- 2024年中国钽材市场调查研究报告.docx
- 2024年中国不锈钢清洗车市场调查研究报告.docx
- 2024年中国分类垃圾箱市场调查研究报告.docx
- 2024年中国水气电磁阀市场调查研究报告.docx
- 2024年中国绿藻片市场调查研究报告.docx
- 2010-2023历年初中毕业升学考试(青海西宁卷)数学(带解析).docx
- 2010-2023历年福建厦门高一下学期质量检测地理卷.docx
- 2010-2023历年初中数学单元提优测试卷公式法(带解析).docx
- 2010-2023历年初中毕业升学考试(山东德州卷)化学(带解析).docx
- 2010-2023历年初中毕业升学考试(四川省泸州卷)化学(带解析).docx
最近下载
- 2024 ESC心房颤动管理指南解读(全)校对版.pptx
- 期末实验必刷题(含基础,重点,难点)(解析版)-2023-2024学年九年级物理第一学期期末挑战满分训练.docx VIP
- 高考模拟作文“互联网时代的决策之道:信息与理性”审题立意及范文-备战2025年高考语文各地名校模考卷作文导写.docx
- 检维修安全培训.pptx VIP
- 1一个投机者的告白.doc
- 钣金工艺学课件(PPT-83页).ppt
- 中华体育精神的文化内涵与思想来源.docx VIP
- 2023惠州西湖壹城购物中心项目招商手册-41P.pdf
- 第八章 第19节 极点与极线-解析版.docx
- 15ZJ001_建筑构造用料做法.docx
文档评论(0)