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TOC \o 1-3 \h \z \u 751 摘要 1
8626 关键词: 1
8150 1 引言 2
27345 1.1 研究背景 2
31642 1.2 研究意义 2
28229 2 相关理论概述 2
30883 2.1 成本概念 2
32282 2.2 成本管理特点 3
23791 2.3 战略成本理论 4
7158 3 山东航空公司成本管理现状及问题分析 4
4286 3.1 山东航空公司简介 4
3968 3.2 山东航空公司成本管理现状 5
25565 3.2.1 山东航空成本结构 5
32009 3.2.2 山东航空成本特征 6
5676 3.3 山东航空公司成本管理中存在的问题 7
26238 3.3.1 传统的成本管理观念不利于决策前的成本控制 7
1349 3.3.2 航油成本的高额支出,增加成本负担 7
4332 3.3.3 大量人工服务,人工成本支出过大 8
12402 3.3.4 飞机维修成本支出高 9
23325 4 山东航空公司成本管理策略 9
3419 4.1 转变成本管理观念 9
13840 4.2 控制航油成本 10
15120 4.2.1 合理配置载重 10
13927 4.2.2 用节油性的新型客机代替老旧机型 10
20048 4.3 控制人工成本 11
11768 4.3.1 严格控制员工人数 11
2379 4.3.2 降低人力成本 11
30495 4.4 降低飞机维修成本 12
8750 5 结论与展望 12
10128 参考文献 12
5935 致谢: 14
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山东航空公司成本管理研究
摘要:成本管理是企业的关键,成本管理对企业的崛起具有重大意义。通过企业适当的成本控制,会为产品定价方面取得更多的自主权,即赢得更多市场份额,为企业赢得竞争的优势。成本管理在20世纪40年代,因企业规模的不断扩大与市场竞争的激烈,为职能管理和行为科学管理的推行,以提高企业的竞争能力,促使企业在成本管理控制的不断开拓新的领域。随着中国民航业的不断发展与竞争的激烈,山东航空公司想在众多航空公司中占有优势,取得辉煌成绩,就要背负着向上崛起的使命感。
关键词:成本管理;山东航空;战略成本理论
Study?on?cost?management?of?Shandong?airlines
Abstract?:Cost?management?is?the?key?of?the?enterprise,?cost?management?is?of?great?significance?to?the?rise?of?the?enterprise.?Through?proper?cost?control,?the?enterprise?will?gain?more?autonomy?in?product?pricing,?that?is,?win?more?market?share?and?gain?competitive?advantages?for?the?enterprise.?Cost?management?in?the?1940s,?due?to?the?continuous?expansion?of?enterprise?scale?and?the?fierce?market?competition,?the?implementation?of?functional?management?and?behavioral?scientific?management,?in?order?to?improve?the?competitiveness?of?enterprises,?enterprises?in?the?cost?management?and?control?to?continue?to?explore?new?areas.?With?the?continuous?development?of?Chinas?civil?aviation?industry?and?the?fierce?competition,?shandong?airlines,?if?it?wants?to?take?advantage?of?the?numerous?airlines?and?achieve?brilliant?results,?it?must?bear?the?sense?of?mission?of?rising?up.
Key?words:?cost?management;?Shand
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