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2021秋组织行为学期末复习资料
- - -、单项选择题
1.明确管理的总体目标和各分支目标,并围绕这些目标对未来活动的具体行动任务、行动
路线、行动方式、行动规划等方案进行规划、选择、筹谋的活动。指的是管理者的()职
能。
A、计划职能B、领导职能C.组织职能D.控制职能
2.对下属的领导能力和处理不同小组之间的关系的能力是指管理者的()技能。
A、技术技能B、人际技能C.概含技能D、决策技能
3.管理的核心职能是( ).
A.组织职能B.计划职能C.领导职能D.控制职能
4.管理者向董丰和股东说明组织的财务状况和战略方向时,所扮演的角色是( ).
A.监听者角色B.联络者角色C.传播者角色D.发言人角色
5.越是处于高层的管理者,对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按以下顺
序排列()
A.概念技能,技术技能,人际技能B.技术技能,概念技能,人际技能
C.人际技能,概念技能,技术技能D.人际技能,技术技能,概念技能
6.管理者依据组织未旨,确定组织目标,拟定和扶择实现目标的行动方案,并付诸实施的
全过程的管理职能是()A、计划B、组织C、领导D.决策
7.人力资源管理属于管理中的0
A、计划职能B、领导职能C.组织职能D、控制职能
8.管理者出席社区的集会或参加社会活动时所行使的角色是()
A、挂名首脑B、联络者C、发言人D、领导者
9.以下关于知觉相关概念的说法错误的是( )
A、知觉的防卫机制是指为了防止自己受到威胁性刺激的侵扰,人们自动地抑制自己对它们
的知觉和反应的倾向
B、错觉是指一种不正确、被歪曲了的知觉。
C、社会知觉是指个体对社会环境中有关个人他人以及团体特性的知觉。
D、最近发生的事情对人们知觉的影响较大的现象称为首因效应
10.以己度人,认为自己具有某种特性,他人也一定会有与自己相同的特性。
A、投射效应B、首因效应C、光环效应D、对比效应
11.态度一旦形成将持续--段时间而不轻易改变,在这方面起着突出作用的是( )
A、认知B、意向C、情感D、行为
12.将性格类型分为理智型、情绪型、意志型和中间型,这是按照哪一个标准划分的: ()
A、神经过程的特征B、心理活动的倾向性C、占优势的心理机能D、思想行为的独立性
13.把性格划分为外倾性与内倾型,是依据下列哪类划分标准: ()
A、按何种心理机能占优势B、 按思想行为的独立性C. 按心理活动的某种倾向性
D、按人的行为模式
14、他人认为个体在一一个特定的情境中应该做出什么样的行为反应: ()
A、角色同一性B、色知觉C、角色期待D.色冲突
15、笙兰德认为个人的个性类型有: (A、四种B、五种C.六种D、七种
16.( )是一种比较微弱、持久具有渲染性的情绪
A、应激B、心境C.激情D.情调
17.提出籍要层次论的是( ).
A、梅奥B、马斯洛C、赫兹伯格D.泰罗
18.双因素理论的提出者是0.
A、马斯洛B、赫兹伯格C.麦克利兰D、波特
19.表扬、奖励员工,让他们参与管理,给他们提供培训机会,能满足员工的( )。
A、尊重需要B、交往需要C、安全需要D.生理需要
20.以下各项表述正确的是0.
A、保健因素和激励因素通常都与工作条件和工作环境有关
B、保健因素和激励因素通常都与工作内容和工作本身有关
C、保健因素通常与工作条件和工作环境有关,而激励因素与工作内容和工作本身有关
D、保健因素通常与工作内容和工作本身有关,而激励因素与工作条件和工作环境有关5
21.赫兹伯格认为,激励员工的关键在于( ).
A、提供给员工更高的工作报酬
B、加强对员工的监督和控制
C、设计出一种能让员工感到工作本身就是激励的工作任务
D、创造良好的工作条件
22、不仅提出需要层次的“满足一上升”趋势,而且也指出“挫折一倒退”趋势的理论是哪
-种?()
A、籍姜层次论B、成就需要论C、ERG理论D双因素理论
23、麦克莱利兰的研究表明,对主管人员而言,比较强烈的籍要是( )。
A、成就需要B、权力需要C.社交箭要D.安全籍要.
24.以期望理论为基础的波特-劳勒模型表明:职务 工作中的实际成绩( ).
A、主要取决于所作的努力
B、主要取决于一个人做该项工作的能力(知识和技能)
C、主要取决于一个人对所做工作的理解力(对目标、所要求的活动以及任务的其他要素的
理解程度)
D、在很大程度上受所作的努力的影响
25.如果职工A认为和职工B相比,自己报酬偏低,根据公平理论,A会采取以下哪种行为
( ).
A、增加自己的投入B、减少自己的投入C、努力增加B的报酬D、使B减少投入
26.当某种行为出现后,给予某种带有强制性、威胁性的不利后果,以期减少这种行为出现
的可能性或消除该行为,这种强化方式是( ).
A、惩罚B、正强化C、自然消退D.消极强化
27.某公司年终
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