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和田县英阿瓦提乡帕尔其儿园听课、评课、巡课制度
一、总那么
为加强教学过程的质量管理,强化教学工作的中心地位,深化教 学改革,进一步建立和完善教学信息反应系统和教学质量监控体系; 同时,也为了转变学校工作作风,促进学校各级管理部门和领导干部、 管理人员树立为教学服务的意识、深入教学第一线了解教学情况,解 决教学和教学管理工作中存在的问题和疏漏,推动课堂教学改革的深 化,保证教学质量的稳步提高,建立健全我校领导听课制度:
二、听课要求
.园领导必须把听课、评课工作作为掌握教学动态、提高领导 管理水平和业务素质、提高学校教学质量的规约性制度。
.园领导要深入课堂,每学期听课评课不得少于25节,中层领 导每周听课评课不少于2节。通过听课了解课堂教学及教学改革情况, 解决课堂教学问题,指导课堂教学和教学改革健康开展。
.听课要有点评记录,听随堂课要及时与任课老师交换意见;参加 组内集体听课活动,要参与组内的集体评课活动作为优秀课评比的要有书面评课材料;
.领导听课要做到目的明确、方式灵活。听课要听出优点、看到 缺乏、想出策略、做好记录;既要开展好常规听课活动,又要突出抓 好青年教师汇报课和骨干教师观摩课听课活动,全面了解和掌握课堂 教学情况;要采取预约、随机和跟踪听课等不同形式,灵活选择听课 的时机要加强对新授课、复习课的学习与研究,提高听课的针对性和 实效性。
.坚持巡课制度,并认真做好巡课记载,及时总结。
.领导听评课结果将作为任课教师及教学管理人员业务考 核中的重要内容。
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