维修改造工程施工组织方案.docx

第一章建设说明及主要建设计划 施工说明 一、编译说明及编译依据 1.编译说明 1.1 本次招标的施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求编制。由土建工程按照人员、机械、物资配置、质量要求、工期安排统一调配的原则组成。 1.2 根据本项目的设计特点和功能要求，本着合理使用业主资金，对工程质量终身负责，“科学、经济、优质、高效”的编制原则”。 1.3 我公司高度重视施工组织和设计的准备工作，召集了参与过类似项目施工、具有丰富管理和施工经验的人员认真研究图纸，明确项目特点，充分了解施工环境，准确把握业主要求。在此前提下，成立专门的编制组，集思广益，取长补短，力求使本方案贴合实际项目，思路先进，可操作性强。 1.4 本施工组织设计未规定的计量单位为“mm” 2. 编译依据 2.1 05432陆军维修改造工程（以下简称工程）招标文件。 2.2 本项目招标设计图纸。 2.3 我公司的技术、机械设备和管理体系。 二、项目概况及项目特点 一、地理位置与环境 本项目位于观音镇05432单元。 二、项目概况 本工程名称：本工程为05432部队维修改造工程。 建筑设计：保温聚苯板，外墙外墙乳胶漆，内墙乳胶漆一般抹灰，单层防滑地砖，屋面保温层30mm厚聚苯板保温，SBS防水卷材.门窗安装、木门涂装、给排水改造及强弱电改造等。 施工部署 1. 指导方针 本项目为军事设施，其施工质量、施工进度乃至场地面貌对业主和承包商都具有重要的现实意义。因此，我公司对该项目的施工指导方针如下： 1、我公司将践行公司永恒的主题，通过科学的管理创造优质的产品，以优质的服务让客户满意是我们对质量方针的郑重承诺。 2、我公司愿利用自身独特优势，如在同类项目施工中积累的施工经验、先进的技术为业主降低工程造价，并在最大程度上为业主提供优惠承诺。对企业的承受能力。 本项目的经营宗旨是“保本、薄利、求发展”。 3、以科学、求实、严格的施工管理、开拓进取的企业精神和热情周到的合作服务，感动上帝，赢得业主信赖。 公司全体员工坚信：“今天的质量和服务就是明天的市场”。 二、组织部署 1、承包组织建设以土建施工为主，水电建设与施工相协调。 2、分工管控，均衡协调调度，确保按计划工期组织施工。 3、本项目工期由改造工程进度控制，其余工程插在中间，保证结构施工的整体进度计划。 三、建设目标 3.1 质量目标：合格项目 为此，我公司各级领导及各相关职能部门和项目经理将高度重视本项目质量，严格执行ISO9002质量体系标准，继续坚持“质量第一，信誉至上”在总结同类项目建设经验的基础上。 ”原则，用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺、新材料，做到精心组织施工，把这个项目打造成业主满意的优秀工程。 3.2 持续时间目标：92 个日历日 为尽快发挥业主的投资效益和我公司的社会声誉，安排施工方案，本项目工期定为92天，不能既能满足施工要求，又能满足业主的工期要求。 3.3 安全目标：杜绝致命事故。 3.4文明工地目标：区域文明工地 四、主要技术经济指标 4.1 持续时间指标 采用先进的网络调度，计算机跟踪和管理工程进度，满足各分项工期控制点的要求，在92个日历日内完成业主要求的全部施工任务。 4.2 质量指标 采用全面质量管理方法，系统控制施工质量，严格执行ISO9002标准，全面加强管理工作，确保工程质量，处理PDCA循环中暴露出的薄弱环节（见下图）。 A P C D 工程质量控制A A P C D 工程质量控制 A C D D C A 总体质量控制 专业质量控制 PDCA循环 说明： P—计划阶段 D—实施阶段 C—检验阶段 A—处理阶段 4.3 劳动生产率指标 提高劳动生产率，实施工程承包，签订各级承包合同，完善承包制度，调动全体参战人员积极性。本项目年劳动生产率目标为每人6万元。 安全指标 严格落实施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域和危险工种的安全防护工作，预防致命事故，年轻伤发生频率控制在10‰以内。 机械设备的可用性和利用率 积极做好现场机械设备的保养、维修、保养工作，确保机械设备处于良好的工作状态，充分利用时间和空间，提高机械化施工程度。机械设备完整率达95%，使用率达75%。 第二节 主要施工方法 一、施工准备 1. 扁平化网站 本项目为新收购场地，具备场地平整条件。 2. 修路 按施工方案完成施工临时道路，并用矿渣加固土壤。 3.打开水源 施工期间自来水供应 4. 建筑用电 现场检查，现场有低压380/220V线路 5.搭建临时设施 本项目临时设施控制在600㎡以内，现场建设公用仓库、水泥仓库、搅拌机房、水电房、门卫、食堂、宿舍、卫生间等。 每个施工过程的顺序 一、施工工艺的