仓库管理制度，仓库管理工作细则，仓库管理相关单据模板.docxVIP

仓库管理制度 全文名目 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 一、仓库管理总那么1 \o Current Document 二、货物出入与保管细那么1 1、货物验收入库存1 2、货物的储存保管2 3、货物出库2 4、仓库平安管理3 \o Current Document 三、仓库日常管理3 \o Current Document 四、仓库常用单据模板4一、仓库管理总那么 第一条：为了使本公司的仓库管理规范化，加强仓库管理，保证财产货物的完好无损，依据企 业管理和财务管理的一般要求，结合本公司的一些具体状况，特定本规定。 第二条：仓库管理工作的功能：仓库是公司的一个重要组成局部，是公司经营货物周转、储藏 的环节，担负着货物管理的多项业务职能。 第三条：仓库管理工作的任务： 做好货物的收发和保管工作，保管好库存货物，做到数量精确、质量完好、确保平安、准时、成套地完成货物的收发任务。服务周到，降低费用，加速 资金周转。 依据本规定做好货物出库和入库工作，并使货物储存、供应、销售各环节平衡连接。 做好货物的保管工作，照实登记仓库实物账，常常清查、盘点库存货物，做到账、卡、物相符。 仓库中的医疗器械和非医疗器械应严格分开存放。 做好仓库平安保卫工作，确保仓库和货物的平安。 第四条：依据公司需要和库房条件统筹规划，合理布局：分区明确，标明产品待检区、合格产 品区、不合格产品区；配备垫仓板或/和货架；配备灭火、灭鼠灭虫等器材，并保证完 好。 第五条：仓库管理人员纳入其所在企业的财务部门统一管理，仓库保管员由总公司财务委员会 统一安排和调配。 第六条：实行经济责任制，进行科学分工管理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应 用现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库管理水平。 二、货物出入与保管细那么1、货物验收入库存第七条：一切货物材料，严格实行先入库存制度。 第八条：货物入库存：保管员要亲自同交货人交接手续，必需严格核对清点货物名称、规格和 数量是否全都，按货物交接本上的要求签字，应当生疏签收是经济责任的转移。觉察 品名、规格数量、价格与单据、运单不符，应准时通知购置部门向供货单位办理补料 或退货手续。 第九条：验收：按《选购与验收管理制度》执行。 第十条：货物存放：货物应先入待验区，验收合格的货物入合格产品区，验收不合格的货物入 不合格产品区。未经检验合格不准进入货位，更不准出库发货。 第十一条：不合格品，应隔离堆放，严禁出库发货。如工作马虎，混入物流，保管员应负失职 的责任。 第十二条：验收中觉察的悬事要准时通知选购经办人处理。托收到而货未到，或货已到而无发 票，均应向经办人反映查询，直到消退悬事挂账。 2、货物的储存保管第十三条：货物的储存保管，应以货物的属性、特点和用途规划设置仓库，并依据仓库的条件 考虑划区分工，固定位置堆放。 第十四条：货物堆放的原那么是：在堆垛合理平安牢靠的前提下，依据货物特点，必需做到过目 见数，检点便利，成行成列，文明整齐。 第十五条：仓库保管员对库存、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。 因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。仓库货物如有损失、贬值、报废、 盘盈、盘亏等，保管员不得实行“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。 第十六条：保管货物要依据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施，务 使公司财产不发生保管责任损失。同类货物堆放，要考虑先进先出，发货便利，留有 回旋余地。 第十七条：保管货物，未经医疗部经理签字同意，一律不准擅自借出。总成货物，一律不准折 件零发，特殊状况应经医疗部经理批准。 3、货物出库第十八条：按“推陈储新，先进先出，按规定供应，节省用料”的原那么发材料。发料坚持一 盘底，二核对，三发料，四减数的原那么。如觉察以下问题应停止发货或配送，并报质 检部处理： 1）包装内有异样响动和液体渗漏；2）外包装封口不牢、衬垫不实、封条严峻损坏等；3）包装标识模糊不清或脱落；4）医疗器械以超出有效期； 5）贪图便利，违反发料原那么造成货物失效、霉变、大料小用、优料劣用以及过失等损 失等。 第十九条：物业出仓，必需办理出库手续，填制“发货单” / “领用单”，发货单/领用单应填 明材料名称、规格、型号、领料数量、图号、零件名称或材料用途和经办人签字。并 验明物业的规格、数量、经医疗部负责人签字后，方能发货，仓管员应准时记账。超 量不得发货。应严格按先办出仓手续后发货的程序发货。严禁先出货后补手续的错误 做法。严禁白条发货。 第二十条：仓管应对各项货物设立“货位卡。凡购入、领用货物、出库，应马上做相应的记 载，准时反映货物的增减转变状况，做到账、物、卡三相符。 第二十一条：为准时反映库存货物数额，仓库应每月对库存