安全员安全管理培训.pptVIP

一、安全生产管理的主要任务 二、安全生产管理原则 三、项目部安全生产管理机构 四、项目部安全生产责任制 五、明确本工程项目安全管理的目标 六、总包与分包的安全管理 主 要 内 容 主 要 内 容 七、施工组织设计（或方案） 八、冬、雨季施工方案 九、安全教育 十、安全资金投入 十一、工伤事故资料 十二、特种作业管理 十三、地下设施的保护 十四、安全防护用品的管理 十五、生产安全事故应急预案 十六、安全标志 十七、违章处理记录 十八、检查记录 主 要 内 容 一、安全生产管理的主要任务 二、安全生产管理原则 1．坚持管生产必须管安全的原则 ； 2． “五同时”原则； 3． “三同时”原则； 4． “四不放过”原则。 生产部门对安全生产要坚持“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 即职业安全卫生技术措施及设施应与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。以确保项目投产后符合职业安全卫生要求，保障劳动者在生产过程中的安全与健康。 即对发生的事故原因分析不清不放过；事故责任者和群众没受到教育不放过；没有落实防范措施不放过；事故的责任者没有受到处理不放过。 三、项目部安全生产管理机构 （一）机构的设置 根据《建设工程安全生产管理条例》的规定：施工单位应当设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。因此，工程项目部必须依据工程的特点，建立以项目经理为首的安全生产管理机构。 项目部安全生产管理机构网络示意图 工程管理 项目经理 项目副经理 项目技术负责人 施工作业队（班组） 安全管理 机械管理 料具管理 消防保卫 行政后勤 财务管理 劳动人事 项目部安全生产管理机构的设置，应做到“横向到边，纵向到底”。 “横向到边”：项目的安全管理要覆盖到项目部的每个管理部门乃至每一个人，真正做到“人人、事事讲安全”。 “纵向到底”：安全管理要自上而下深入到底，要将安全管理工作做到施工现场的一线作业人员。 （二）机构设置的具体要求 1．安全管理人员设置符合标准 根据建设部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》中的有关规定，配备相应数量的专职安全生产管理人员。 2．项目经理和安全生产管理人员必须经过政府有关部门培训合格后持证上岗。 建筑施工企业安全管理人员考核合格证 四、安 全 生 产 责 任 制 项目部安全生产责任制 根据《安全生产法》的要求，生产经营单位必须建立、健全安全生产责任制。项目部应注意以下几点： 1．?项目部各级领导、管理人员必须分工明确，责任明确。 2．?岗位的安全生产责任要与安全生产管理体系相符，也要做到“横向到边，纵向到底”。 3．?要做到责任到人。安全生产责任制要有签字、日期。 项目部安全生产责任制应包括： 项目经理、项目副经理、项目技术负责人、施工员（工长）、班组长，以及工程管理、机械、材料、财务、保卫消防、劳动人事、行政卫生等各管理部门或岗位。 五、安全管理目标 明确本工程项目安全管理的目标 （一）?根据政府以及上级单位的有关规定，制定出本项目的因工伤、亡的控制指标。 1．??不能出现重大安全事故。 2．??尽最大努力避免重伤、死亡事故。 减少一般事故。 （二）根据业主、上级单位以及本企业的要求，并根据工程的实际情况，制定出安全文明施工管理要达到的目标，如：样板工地、市级文明安全工地或行业评比优秀等。 （三）根据工程的特点，建立、健全项目部的各项安全管理制度和措施。 如：安全责任制、安全例会制度、安全检查及隐患整改制度、安全奖惩制度、机械安全管理制度、材料安全管理制度、消防保卫管理制度、临电管理制度、劳保及防护用品管理制度、安全教育制度、行政后勤管理制度、专业及劳务分包管理制度、安全资金管理制度等。 六、总包与分包的安全管理 （一）根据建设部《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》中的有关规定： 1．分包单位必须具备“二证一照”：企业资质等级证书、安全生产许可证和营业执照。 分包工程的承包人必须具有相应的资质，并在其资质等级许可的范围内承揽业务。 2．严禁个人承揽分包工程业务。 3．专业工程分包除在施工总承包合同中有约定外，必须经建设单位认可。专业分包工程承包人必须自行完成所承包的工程。 劳务作业分包由劳务作业发包人与劳务作业承包人通过劳务合同约定。劳务作业承包人必须自行完成所承包的任务。 劳务作