护理6S精益管理评价标准.xls

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
Sheet3 6S竞赛问题点记录表 6S维持机制标准 肿瘤科6S精益管理评价标准 查房科室: 查房时间: 得分: 序号 评价标准 考评方法 分值 检查情况 扣分 得分 地面 地面无纸屑烟头等杂物 每发现一处不合理点扣1分 地面物品定位采用边长15cm宽5cm直角或5厘米宽的矩形 办公桌 无灰尘或污垢、杂物 桌面可移动物品进行直角定位并标识 定位为边长3cm宽1cm直角无缺损、歪斜 橱柜等 无灰尘、污垢 内部无杂物 物品按照标识一一对应存放 维持管理卡等标签使用正确 标识 标识正确、清楚完整、无破损 标识与物品一一对应 人员 按规定穿着工作服,并且符合标准(戴胸牌、帽子不外漏、不穿拖鞋、花鞋) 工作认真,不闲谈、不瞌睡、不听耳机、不玩手机 维持机制 科内有维持管理制度,各区域分工明确 各区域点检表、基准卡粘贴规范,每天点检。 科内有打卡群,每天打卡。 每发现一处不合理点扣2分 科内每周有督查,主任每月一次督查并签名,与绩效挂钩有依据。 其它 垃圾桶内设定限高线且内部垃圾未超过 水杯放置整齐 清洁工具未放于规定位置 合计得分 科室签名: 检查者: 6S精益管理竞赛问题点记录表 检查日期: 组长: 成员: 科室名称 区域名称 问题点描述 备注   1.00 6.00 2.00 8.00 3.00 10.00 4.00 6.00 5.00 10.00 6.00 10.00 7.00 10.00 60.00

文档评论(0)

资料员 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档