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供应商现场评审表 深圳市润昌智能科技有限公司 供应商现场考察报告 No.__________ 基本 信息 供应商 上海讴赛实业有限公司 评审时间: ____年__月__日__:__～__:__ 注册地址 上海市金山区朱泾镇万安街105号1号楼A座302室 主营产品 防护鞋 资质 评定 评定项目 评定结果 评定 部门 签名 《企业法人营业执照》 □完整有效□无效□无 商 务 组 《税务登记证（国税）》 ISO认证:_ISO 9001____ 其他:__特种劳动防护用品安全标志证书__ 完整有效 项目 评定细则 分值 评分 实际情况说明 技术 能力 （20%） 开发能力 1.有设计、开发主要产品的能力；2.有一套完善的产品设计开发控制制度；3.拥有先进的开发工具和软件。 有独立的开发设计部门 、制度及开发工具和软件，但技术有待提高 技 术 组 工艺流程 1.有成文的工艺流程与作业指导；2.有按照流程和规范操作；3.任何被分包出去的工艺部分都应标明。 工艺流程较规范，流程 清晰，完整 技术能力 1.技术标准是否完善；2.可靠性保证能力：从设计到制造全过程；3.产品制造工艺路线、技术人员能力、技术专利情况、研发投资规模等。 技术标准完善，技术能 力较可靠，技术人员齐 全，但研发投资规模较 欠缺 规模 与 设备（20%） 生产规模 1.厂区面积、生产线数量与规模；2.员工数量、管理人员数量、技术人员数量。 工厂面积2000平方米，三大车间，五个事业部，员工数量101人，管理人员12人，技术人员28人 商务组 生产设备 主要生产设备与成套加工装置的情况。 德国全新DESMA注射生产设备 配套齐全的测试机器设备 技术组 质量 管理（15%） 质量体系 1.有成文的质理管理体系，结构较完善；2.质量体系得到有效执行； ISO 9001管理体系认证完整 有效，并在公司合理应用 商 务 组 原材料 控制 1.进料检验：对购入的原材料有质检报告；2.原材料交付生产应使用标签、批量编号控制、调度控制有效识别材料批次；3.原材料储藏：保证储藏条件符合要求，有预防原材料的劣化和安全危险胡措施； 有完整的原材料质检报告及各类标识，储藏环境有待改善，偏阴暗潮湿 检验过程控制 1.主要检验过程能够严格控制，检验员严格按规定操作，检验结果有专人校核；2.能够测量所有指定的关键工艺和设备参数的工艺能力与测量专用设备，并有记录作为质量记录保存备案； 检验过程严格，检验员技术流 程基本到位，检测设备齐全， 检验记录保存不够工整流畅 技 术 组 管理 能力（15%） 组织管理 1.管理团队优秀，人员素质高；2.企业组织架构合理，岗位职责明确； 管理团队文化水平偏低，管理能力一般，企业组织架构合理，但有些重叠，岗位职责不够明确 生产管理 订单处理过程、生产计划、配送方式、指导安装、供货和改进计划。 客服，pmc，仓储物流及车间链接 有序，从生产到走货全套安排得当 现场管理 1.供应商的生产设施、生产区域和工具应保持清洁和整齐；2.供应商的进料、生产、测试、包装、运输与储藏区域布局清晰；3.并通过管理文件予以规范； 车间布局有点混乱，划分不够清晰，生产区域和工具每天清洁保养 付款条件（10%） 付款方式是否符合我公司要求； 付款方式可按照我司要求 产品交付（10%） 满足我司的交货期要求； 按我司要求交期交货 成本控制（5%） 在生产耗费发生以前和成本控制过程中的成本控制能力是否符合我公司要求 成本控制能力欠缺，浪费严重 售后服务及业绩（5%） 合作意愿和服务能力，服务承诺并有证据显示其服务能力满足我公司要求； 承诺提出优质热情的服务，有问题 一定及时有效的解决，并介绍我司的评估 同类产品业绩，行业口碑，业绩可考证性； 行内口碑较好，无不良记录 合计 综合意见 技术 商务 评审组长 5.00 4.00 5.00 4.00 10.00 9.00 10.00 8.50 10.00 10.00 5.00 5.00 5.00 3.00 5.00 4.50 5.00 3.00 5.00 3.50 5.00 3.80 10.00 9.00 10.00 10.00 5.00 3.20 3.00 3.00 2.00 2.00 100.00 85.50