TPM初期清扫培训课件.ppt

会场纪律 分享： 一个马掌钉的故事 1485年，英王理查三世与亨利伯爵在波斯沃斯展开决战。此役将决定锁定英国王位新的得主。战前，马夫为国王备马掌钉。铁匠因近日来一直忙于为国王军队的军马掌钉，铁片已用尽。请求去找。马夫不耐烦地催促道：“国王要打头阵，等不及了!”铁匠只好将一根铁条截为四份加工成马掌。当钉完第三个马掌时，铁匠又发现钉子不够了。请求去找钉子。马夫道：“上帝，我已经听见军号了，我等不及了。”铁匠说：“缺少一根钉，也会不牢固的。”“那就将就吧，不然，国王会降罪于我的。”结果，国王战马的第四个马掌就少了颗钉子。 　　战斗开始，国王率军冲锋陷阵。战斗中，意外的不幸发生了，他的坐骑因突然掉了一只马掌而“马失前蹄”，国王栽倒在地，惊恐的战马脱缰而去。国王的不幸使士兵士气大衰，纷纷调头逃窜，溃不成军。伯爵的军队围住了国王。绝望中，国王挥剑长叹：“上帝，我的国家就毁在了这匹马上!” 　　战后，民间传出一首歌谣：少了一枚铁钉，掉了一只马掌。掉了一只马掌，失去一匹战马。失去一匹战马，失去一场战役。败了一场战役，毁了一个王朝。 　　故事告诉我们：小事也会影响历史。一些看似细节的东西不容忽视，有时细节也能决定事情的成败。重视研究蝴蝶效应，可以帮助我们发现许多细节对企业的生死存亡具有重大的影响作用，曾名噪一时的三株集团的覆灭，就是功亏一篑的典例。 ——TPM 2阶段初期清扫 本次培训的内容 一、清扫的目的 二、清扫的目标 三、清扫的重点推进活动 四、清扫流程 五、安全注意事项 清扫目的 确保员工对设备的清扫，点检及注油的执行，把制订为此持续的管理体系确保的清扫，点检，注油基准书为目的。 目的 清扫目标 1) 对设备的不合理(发生源/困难部位/微缺陷/疑问点)的查找及改善 2) 注油点的理解及注油执行力的保证 3) 清扫，注油，注油标准书的制定 目标 1) 设备机能构造及安全教育 2) 初期清扫活动 3)发生源/困难部位/微缺陷/疑问点的查找/改善活动 4) 润滑、注油活动 5) 制成清扫/点检/注油管理基准的建立 6) 清扫工具开发展览会 重点推进活动 重点推进活动 清扫流程 步骤1 步骤2 步骤3 初期清扫8项不合理 手册 ·卡子,粉末,金属碎片,昆虫等的混入 ·掉落,掉进,冲撞,震动 ·过小,过多,侵入, ·温度上升,加热,调剂,混入 1)异物 2)冲击 3)水分 4)浓度 5)净度 不良 ·机器结构,罩,配置,空间,机器位置,方向标示 ·上油口,位置,结构,高度,废油口,空间 ·罩,结构,配置,尺寸,测定,空间 ·机器配置,阀门类,开关,手把位置 ·压力计,温度计,油量计,水分计等的位置不良 1)清扫 2)点检 3)上油 4)拧紧 5)调整 3. 困难 部位 污染 ·设备执行其使用目的时脱离‘设备正确运转的 条件’(脱离或不遵守制定基准/标准。 1)温度 2)压力 3)旋转数 4)其他 2. 使用 条件 未遵守 配管,管子,阀门类, 等 ·温度计,压力计,真空计,电流计等 ·配线,配管,插销,开关,插座,板等 ·工具,夹具,模型,模具 ·保有物品,长期库存,补助材料 ·胶带, 1)管类 2)仪表类 3)电气部件 4)夹具工具 5)备品 6)临时处理 7. 不用物 不常用物 ·残渣,灰尘,粉末,油,锈,路面 ·裂缝,走样,变形,弯曲 ·松动,脱落,倾斜,偏离重心,磨损, 歪斜 · ·震动,压力,电流,变色 ·堵塞,黏着,积压,脱落,操作不良 1)污物 2)缺陷 3)震动 4)松动 5)异常 6)附着 4. 异常 ··由无法弄清用途的结构组成，或类似的配件 ·功能经常出问题的部分 ·有不知名称的配件 ·不知道检查方法或异常的部分 ·质量,故障现象经常发生的部分 1)结构 2)功能 3)名称 4)点检方法 5)其他 8. 疑 问 点 ·转角, 突出物, 破碎, 磨损, 损伤 ·防滑的脱离,腐蚀,把手 ·光照度不良,位置不良,罩的污染,保护等破损 ·脱落,安全装置,罩的破损 保护用具，吊钩变形，吊绳破损 有毒气体,绝热材料、 材料,,危险标示 1)桌面 2)阶梯 3)照明 4)旋转物 5)起重机 6)其它 5. 不安全 部位 1)产品 2)原料 3)油 4)气体 5)液体 6)其他 不合理 ·泄漏,流出,溢出,飞散 ·润滑油,启动油,燃料油的 溢出 ·空气,煤气,蒸气, 排气孔,飞散 ·水,温水,半成品,冷却水,废水的,溢出 ·包装材料,不良品,切断碎片 6. 发生源 ·油不足,油污染。 ·上油器污染,油桶污染,油桶损坏或变形 ·污染, 损坏, 漏电, 标签标示, 不良 松动,脱落,错位,不良 ·腐蚀,垫圈不合适 1) 润滑 2) 上油 3) 油量