陈俊梁 组织理论与设计第2版-试题库.docxVIP

《组织理论与设计》试题库 选用注意事项： 不同题型的题目所考查的知识点可能有重合，因此，在题库选题时应该注意一套卷中，知识点的考查尽量不要重叠。 一、选择题 1.组织结构的本质是　　　　　　　　　　 　　 （　B 　） A. 部门设置的多少 B.组织内部的分工协作关系员 C. 工的上下级关系　 D.管理层级的多少 2.科层制作为一种组织方式是由以下哪一位学者提出来的　 　　（　C ） A. 弗雷德里克·温斯洛·泰勒 B.亨利·法约尔 C. 马科斯·韦伯 D. 乔治·埃尔顿·梅奥 3.在常见的组织结构形式中，事业部制也被称为　　　　 （　A　） A．斯隆模型 B．矩阵型结构 C．H型结构 D．法约尔模型 4.提出竞争态势分析工具“五力模型”的是 　 （ C ） A.明兹伯格 B. 巴纳德 C.迈克尔?波特 D.普拉哈拉德 5.被称为官僚组织理论之父的是 （ C ） A、泰勒 B、法约尔 C、韦伯 D、巴纳德 6.维克托·弗洛姆提出的期望理论公式M=V*E中，E表示 （　D　） A激励强度 B.激励目标 C.效价 D. 实现目标的概率平均值 7.现代组织理论中的群体生态理论由谁提出 　 （ B ） A.亨利·明兹伯格 B. 阿尔瑞契与普费弗 C.切斯特·巴纳德 D.普拉哈拉德 8.下列关于组织的论述不正确的是　　　　　　　　　 （　B ） A.每一组织均有明确目标 B. 组织是一个封闭的系统 C.每一组织都有其客观的结构 D. 组织必须拥有相应的资源 9.组织内信息沟通迅捷的是以下哪一种组织结构　　　 （　C　） A.职能型结构 B.地区性事业部型结构 C.矩阵结构 D.子公司制结构 10.组织文化的本质是 （ A ） A、组织价值观 B、组织标识LOGO C、组织的制度 D、组织的技术资源 11.彼德?圣吉所提出的学习型组织五项修炼的核心(基石)是　　 　（　E ） A．自我超越 B．改善认知模式 C．建立共同愿景 D．团队学习 E．系统思考 12.以下哪一个不是虚拟组织（网络化企业组织）的特点　 　（　B　） A．扁平化　　B．严格的层级结构　　C．边界模糊化 D．多元化 13.在常见的组织结构形式中，职能制也被称为　　　 　（　D　） A．斯隆模型 B．矩阵型结构 C．H型结构 D．法约尔模型 14.以下哪一位学者提出了领导有效性的权变模型　　 （　B　） A.彼得·德鲁克（Peter F. Drucker） 　　B.菲德勒（F.Fiedler）　 C.杰弗里·普费弗（Jeffrey Pfeffer) D.安蒂思·潘罗斯(Penrose) 15.被称为现代组织理论之父的是 （ D ） A．泰勒 B．法约尔 C．韦伯 D．巴纳德 16.以下哪一种不是韦伯认为的组织权力来源？ （ C ） A.法定的权力 B.传统（世袭）的权力 C.窃取的权力 D.超凡的权力 17.将组织领导风格分为专权命令式、温和命令式、协商式、参与式四种类型的学者是 （ Ｂ　） A.梅奥 B.利克特 C.巴纳德 D.赫兹伯格 18.以下哪一个观点不是梅奥提出来的？ （ A ） A.管理就是决策 B.人不仅是经济人，更是社会人 C.组织中存在着非正式组织 D.提高人的满意度可以促进组织发展 19.X—Y理论是以下哪一位学者提出来的？