资产管理运营部岗位职责.docx

岗位职责说明书 岗位职责说明书 PAGE PAGE 1 2022年度资产管理运营部岗位职责说明书 一、岗位设置 资产管理运营部编制13人，岗位设置如下： 岗 位 编制 在岗 姓名 备注 部长 1 1 副部长 1 1 资产收购方向 副部长 1 1 资产前期管理方向 副部长 1 1 招商方向 资产投资合作 1 1 资产管理经理 1 0 商业管理经理 1 0 产业服务经理 1 0 投资拓展经理 1 1 资产管理专员 1 1 车辆管理负责人 1 1 车辆管理专员 2 5 合 计 13 13 部门部长签字： 2022年岗位异动及2023年岗位规划 二、部门职责 全面负责集团公司持有运营类资产（以下简称资产）的管理运营工作； 负责建立完善资产管理体系与制度：根据集团发展战略与目标，建立、完善集团公司及下属子公司资产管理体系；制定资产管理考核方案；建立下属公司资产管理运营的委托、监督、检查、考核机制； 负责资产投资管理：确定资产投资策略与模式，统筹资产投资主体，管理项目立项，进行投资回报测算，编制项目建议书、可研； 参与资产开发管理：组织各类调研与顾问咨询，从产业方向、产品业态、功能定位、市场需求、竞品分析、未来预测等角度，配合专业部门完成项目规划方案设计；根据施工图纸、建设成本、付款节奏、资金计划等进行资产经营复盘与测算，持续优化建造标准、投资标准，建立合理的资产经营收益逻辑； 负责资产运营管理：编制资产租赁/销售定价文件；编制项目年度经营预算；根据项目成本、建设周期、资金计划等要素，以单体项目为单元，负责全周期经营方案编制与执行；通过委托或合作方式，管理下属公司及合作单位的有关资产招商、运营、物业服务等工作，确保资产运营的效率及效益； 负责资产综合管理：统筹资产保险与风险控制、合同执行、签约解约；监控资产证照和重要档案管理、负责资产全周期数据信息的收集、整理； 负责资产对外合作管理：寻求优势合作商，强强联合推进资产建设、资产运营的对外合作； 协助资产盘活、加强资产提效管理：参与资产收购、资产改造等方案评估和管理；推动低效及闲置资产的提效，负责资产保值、增值； 协助完成资产 “投融退”、补贴政策申请工作； 完成公司领导临时交办的重要任务。 资产管理运营部部长岗位职责说明书（A岗位） 岗位名称 资产管理运营部部长 在岗人员 所属机构 公司名字 所属部门 资产管理运营部 直接上级 分管副总 直接下级 部门员工 关键职责描述： 根据集团发展战略与目标，建立完善集团公司资产管理体系，制定资产管理考核方案，全面负责资产运营管理与对外合作管理，协助资产“投融退”管理，监督和检查集团下属公司资产管理工作，确保集团资产管理运营的效率及效益。 具体岗位职责 职责一 全面负责集团公司的资产运营管理工作； 职责二 负责建立完善资产管理体系与制度； 职责三 负责资产投资管理； 职责四 参与资产开发管理； 职责五 负责资产运营管理； 职责六 负责资产综合管理； 职责七 负责资产对外合作管理； 职责八 协助资产盘活、加强资产提效管理； 职责九 协助完成资产“投融退”、补贴政策申请工作； 职责十 完成领导交代的其他工作。 任职资格： 学历要求 全日制大学本科及以上学历 专业要求 经济、金融、工科等相关专业 工作经验 10年以上资产运营管理经验，大型上市公司任职，一二级联动开发经验，熟悉资产全业态及全链条管理 职业资格 无 考核指标： 定性指标 （由上级管理者拟定） 定量指标 年度重点工作项目执行情况 备注 资产管理运营部部长岗位职责说明书（B岗位） 岗位名称 资产管理运营部部长 在岗人员 所属机构 公司名字 所属部门 资产管理运营部 直接上级 分管副总 直接下级 部门员工 B岗位职责描述： 履行A岗位职责的同时，完成领导交办的B岗位各项长期或临时性工作。 具体岗位职责（长期性）： 职责一 职责二 职责三 职责四 具体岗位职责（临时性）： 职责一 职责二 职责三 职责四 考核指标： 定性指标 （由上级管理者拟定） 定量指标 年度重点工作项目执行情况 备注 资产管理运营部副部长岗位职责说明书（A岗位） （资产收购方向） 岗位名称 资产管理运营部副部长 在岗人员 所属机构 公司名字 所属部门