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工程配合协调方案
与发包人的配合与协调
1、我公司一旦接到中标通知书,立即与发包人单位取得联系,办理合同签订等相关事宜,并按照投标承诺做好人员、施工设备等施工资源的调配进场工作。
2、合同协议签订后,我公司尽快与现场发包人代表取得联系,成立与发包人管理相适应的组织协调机构,根据发包人代表在本项目中各管理部门的职能和工作权限,明确职责分工及与发包人单位的主要接口人员,并报发包人单位备案,以便施工过程中与发包人的联系和沟通。
3、工程进点后,按合同规定及时接收由发包人单位提供的施工场地、施工营地、施工主通道、施工电源、施工用水接口及通讯接口等。
4、工程正式开工前,由公司组织所有管理人员及提供劳务
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